张先生性格沉稳，不仅是我的“心灵导师”，也是他一个好友的“心灵导师”。这不，这位朋友昨天又碰到不顺心的事了，张先生的“心理热线”又接通了。
电话那头，朋友说，最近有两个小兄弟要投奔他，他一方面有心收留，一方面又担心人家发展不顺，耽误人家前程，自己还可能落埋怨。
他说这个小兄弟岁数不小了，还没有结婚生子，担心人家责任心不够，又担心人家会因为家庭未定影响工作。
他在电话那头絮絮叨叨、翻来覆去地说着，这头的张先生一头雾水，不知道咋回应，只有随声附和，或者打叉两句。
电话那头的朋友明显心绪不宁：“别打叉，听我说。”
看着张先生一幅想帮忙但帮不上忙的样子，我觉得是时候展现真正的技术了。
我小声对张先生说：“你问问他想解决的问题是啥？”
张先生把我的话重复给朋友，朋友想了想说：“我的问题是，我到底该不该让这个小兄弟来？”
张先生说：“大家都是成年人，你给他说明利弊，分析受益和风险，让他自己选择。”
朋友在电话那头笑了：“对呀，就是这个理儿！好，下一个问题！”
我和张先生相视一笑。
电话里传来声音：“我最近和上级关系不好，他时时处处和我作对，不管对错，不顾场合。”
我小声说：“这是对人不对事！”
张先生重复玩，朋友来了一句：“对对对，对人不对事，说的太对了！”
张先生呵呵笑了，冲我点了个赞，问道：“你咋看这个事的？”。
朋友继续说：“我觉得，他越跟我过不去，越说明我能力强，招人嫉妒。我真没必要和他纠缠计较。”
张先生赶紧点赞：“就是，你这个理解很到位。”
我示意他引导朋友聚焦问题，张先生会意：“那你最终想达到什么结果？和他搞好关系，还是…”
朋友打断他：“我才不想和他搞好关系，我只想把我的业务做好。”
我示意张先生：“你问他，做好业务和搞好关系矛盾吗？”
听张先生说完，朋友一边思考一边说：“以前矛盾，因为做业务绕不开上级，但现在是不一样了，公司马上派来一个副总，到时候副总会支持我好好做业务。毕竟，公司是要靠业务吃饭的。跟这个上级呢，就保持表面关系就行。”
我赶紧建议张先生夸奖他，张先生会意：“就是，他处处刁难，你客气万分，别人见了也会说还是你顾全大局，心胸宽广。这比你和他针锋相对效果还好，你这是不战而屈人之兵呀。你现在真的在为人处世上成熟多了，厉害厉害！”
电话那边，朋友呵呵地笑了：“好了，伙计，我的问题都解决了，有空来我这里玩啊，吃住全包，来回路费报销！”
谈话在你来我往的寒暄中愉快地结束了，一看挂钟，15分钟。张先生对我竖起了大拇指：“这效率真高，按照以前聊天习惯，我想着至少得1个小时呢！学心理的人就是厉害！”
我笑了：“不是我厉害，是心理学厉害。其实他不是找你要解决方法，相隔千里，你咋知道他的具体处境。他怎么做，其实心里早都清楚，他只是想找个人听自己理理思路罢了。”
我接着分析：“15分钟，你专注倾听、共情共鸣、及时肯定、聚焦问题，给了他想要的还多的东西，他当然开心了。”
张先生笑着说：“你还老担心你不会做心理咨询，你看这不就是一次成功的心理咨询吗？自信点，你可以的！我看你行！”
我笑了：“我也觉得我行！”
