一、完成事项
对于假设体系的自我认知和价值认知这两个概念仍然没有记住。
二、感受和反思
每个周一总是下班很晚，要完成上周两个项目质量状况的周报。晚上，部门经理突然问我，为什么德国总部的一位同事这次来常州工厂出差，要拉着这边的质量经理、SQE以及质量主管开会，难道就为了讨论他所说的供应商？
显然，德国工程师大张旗鼓地发邮件，表明出差意图，这相当于一个触发器，它刺激了部门经理的解释系统，然后系统给出响应，其解释的结果是：对方可能是因为德国那边的管理层不让他来中国，因而把理由写得冠冕堂皇。
而我的解释系统将出差行为解释成：他只是按照既定日程来中国出差，因为我此前没有听说过关于他被高层拒绝的信息。所以，系统不同，解释结果很可能大相径庭。
三、疑问待解决及下一步行动
今天开始学习PMBOK指南，不知有无好的方法将其与抄模结合起来？
四、积累
通过刻意练习来保持记住关键词，比较有效果。
