商业篇：从商业的本质去思考商业的形式。
管理篇：1.所有的商业关系都是合伙关系，资本与人才的博弈。调整合伙关系的四种方式：工资（责任），奖金（超额业绩），股票、期权（利润分成），价值观（终极）。2.管理问题：战略，组织，人（思考的顺序）。
个人篇：1.知识，技能，态度（演讲俱乐部，写文章）。2.人与人本质的差别是认知。一个人的认知程度达不到，就无法超越自我。3.创新，系统性创新。
工具篇：1.音乐模式：方法论胜过个人技能。2.国际象棋模式：各种碰撞造成灵感。3.体育模式：基础能力一定要强。
结束语：1.每一件事情背后都有其商业逻辑。2.你以为的顿悟，可能只是别人的基本功。3.松鼠过河需要策略，巨人过河无需策略，踏水而过。
前人的思考，我们的阶梯。祝你有所收获！
