多沟通、少埋怨(上)-90(2)-47

        工作中需要多沟通、少埋怨:

        工作中经常会遇到这种情况,遇到事情,部门与部门之间不是心平气和的沟通,而是在总经理办公会或公司例会在总经理或老板面前推卸责任、相互埋怨:总之,就一个意思,错的是你们,我们绝对没问题。

        还有一种现象,是遇到问题了,明明知道存在的隐患是什么,却眼睁睁的看着当事部门冲出去了、被顶杠了,然后在大家面前说:"我早说过这样办不行!"其实,实际情况是,那个早就言之凿凿"我早说过"的人,什么也没说-就看着队友从"悬崖"上跳下去了!

        证明了你正确又怎样呢?推诿了责任又如何呢?最后个人受损是小事,组织的利益受到损失才是大事。

        Tips1:工作中,多沟通、少埋怨,沟通的目的是为了更全面的了解信息、寻找更好的解决方案、寻求更高效率的解决问题的方法。

        Tips2:公司或股东或投资人或集体的利益一定是放在部门、个人前面的,只考虑一个部门或个人得失的思考模式是有问题的。

        Tips3:"事不关己高高挂起"在"互联网+"时代里已经越来越行不通了,蝴蝶的翅膀可以掀起大洋彼岸的风暴-如果"蝴蝶效应"发生在一个组织里呢?后果不可估量。

        Tips4:人生已经很短暂,不要把有限的人生投入到无限的"宫心计"里,这个世界上每个人都有自己的使命,有人走在你的前面、你的后面却没有人走在你的上面。

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