一.华胜作为一个企业对于社会及员工的影响
企业对于社会的影响：“以客户为中心”是华胜的核心价值观。在汽车后市场华胜的开店数量和开店速度是首屈一指，打破垄断，树立行业标杆，塑造汽车后市场新的商业文明，为40余万客户提供了优质、价廉、快速的维修体验。回顾华胜所取得的成绩，除了良好的资本的运作以外，更是因为以周总首的华胜领导人对于汽车后市场行业发展趋势的正确预判、洞见和胆识。
企业对于对于员工的影响：周总曾经说过，一个人或者夫妻店做得不好影响的是个人或是一个家庭，而现如今的华胜连锁的规模达到了：110个城市开设了200+家连锁店，创造的就业岗位更是达到了4000多名之多。连锁的规模之大，员工人数之多。因为每一位员工背后都存在着一个家庭，而员工的工作稳定是对于家庭和睦有着至关重要的影响所以把华胜持续最好，是每一位华胜人的努力方向。
二.借鉴华胜发展史
总有人抱怨别人没有给他机会、公司没有给他机会、社会没有给他机会，但是试问这样怨天尤人，不求自我上进，但求别人施舍机会，其实是对于自己的成长最不负责任的表现。
而华胜从1998年创立之初，从广州华胜唯一一家店，发展到如今110个城市开设了200+家连锁店，员工总数超过40000多名之多的规模。除了是时代给的机会，更离不开诸多同事的“卓越经营者”的奋斗精神。
做好企业需要坚持和承担责任。华胜成立20余年，“不忘初心，砥砺前行”，始终明确和塑造核心竞争力，专注主业。做人又何尝不是，用华人界的功夫巨星李小龙的话来说：“我不怕你练一万种腿法，我怕的是你把一种腿法练一万遍”。
所以做人当专注核心主业，汽车行业不乏高手能手，更不乏做也3-4年还是“行业小白”，而行业小白和高手能手，在物质收入和精神满足之间都存在着巨大的差距。由此：借鉴华胜的发展史我们从中学习到了，每个人都应该培养和专注自己的核心竞争力。
三.华胜之馨向20年华胜献礼
小故事：“二战后期，美军加入反法西斯战争，由于美国这个强国的加入，直接加速了第二次世界大战的胜利进程。军队想要更好的作战，那必然就少不了后勤补给，那我们来分析一下强大的美军后勤补给物资包括哪些，除了我们常识中的弹药、食物、医疗设备等后勤补给以外，更让人出乎意料的是，这些重要的后勤物资中还包括了：“书”，对你没有听错，就是书籍。（有兴趣的读者可以阅读：学者，莫里.古皮提尔.曼宁的研究成果《当图书进入战争》）
二战时期，盟军总指挥“艾森豪威尔”上将，就多次发电报催促，后勤补给部门把增订的200万册书籍尽快补给到前线去。”
我们再来回答，军队作战，不是应该飞机大炮越多越好的吗？为什么还需要书籍作为重要的物资补给到前线呐？我想你应该知道，书籍的作用是非常之大的，阅读优秀的书籍的意义在于提升士气、缓解压力，让士兵们坚持下去，从眼前困苦的环境中抽身出来，看到希望和光明就在不远的前方。
华胜之馨的意义：如果说车间厂房、办公电脑、扳手、举升机等是我们的硬件武器，那么，企业文化就是我们的思想武器。华胜之馨报刊所传达的企业文化之于华胜的意义也犹如有如二战时期的“书籍”，传播行业最优秀的理念、连锁里最优秀的事迹，分享业绩一流分店的经营方法、行业最新的动态、个人在华胜的诸多收获等，这些方法和信念都可以鼓舞每一个华胜人，还有贴心的相亲板块（非诚勿扰），这些都在告诉我们即使汽车后市场竞争压力之大，面对诸多加入者，还有互联网巨头想颠覆这个行业，这些都是对我们华胜的挑战，但是只要我们华胜人心连心、一起奋斗在一起，并以“经营客户为中心”，对于竞争对手挑衅，怕他个啥，他要战，便战！
华胜连锁创立二十年，不忘初心，砥砺前行！
