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1、企业的经营目标是股东价值最大化，也就是兼顾国家、社会、员工利益的情况下最大限度的获取利润。
2、企业的经营管理者，实现企业经营目标必须做好哪二件事？
第一是销售，只有把产品销售出去，才能赚取利润。第二是财务管理，只有做好财务管理、财务控制，才能有效的进行风险防范。
3、 实现企业的经营目标，最重要四个核心人物：董事长、总经理和销售、财务总监。一个企业，无论他的战略和战术是谁提出的，是谁落实和执行的，他都和这四个人有直接的关系。所以，研究好了这四个人，一个企业的问题也就找到了，攻击打法你也就找到了。
成功的企业各有各的成功之处，失败的企业却有一个共同特点，忽视了财务风险，忽视了企业核心人物的有效沟通和配合。
裘艳敏2017年2月11日修改于北京
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