读懂“三个一点”的基层担当

细细品味坤明书记在2026年全省高质量发展大会上提出的“干部累一点、速度快一点、质量高一点”,这“三个一点”朴实无华,却字字千钧。它不是空洞的口号,而是对全省党员干部沉甸甸的期许。作为一名基层干部,如何把这“三个一点”落到实处,考验的是作风,检验的是能力。

“干部累一点”:多跑腿才能接地气

干部累一点,累在哪?累在走出办公室,走进车间厂房。坤明同志说要与企业“真心交朋友、上门听意见”,基层干部就是那个“串门”的人。高质量发展不是坐在屋里规划出来的,是一脚泥、一身汗干出来的。面对低空经济、自动驾驶这些新事物,企业遇到“老规矩管新事”的烦恼时,干部多跑几趟、多协调几次,可能就把一个项目“救”活了。说白了,干部的辛苦指数,就是企业和群众的幸福指数。这个“累”,值。

“速度快一点”:马上办才能抢在先

速度就是机遇。全省要打造“政务服务最优省”,基层窗口就是风向标。企业最怕什么?最怕流程走半年,黄花菜都凉了。速度快一点,不是蛮干,是流程上做减法、效率上做加法。企业诉求“即接即办”,项目难题“日清日结”,这是硬杠杠。同时,基层干部还得有敏锐性,数字转型、人工智能浪潮来了,谁能最快帮企业嫁接资源、对接政策,谁就能帮企业抢到先机。快一步,可能就是一片新天地。

“质量高一点:干实事才能力生根

质量高一点,体现在服务的精细度上。过去讲服务,容易搞成“大水漫灌”;现在讲高质量,必须是“精准滴灌”。传统产业要稳规模、提品质,新兴产业要育新枝、发新芽,都得拿出实打实的招数。质量高一点,还意味着要有长远眼光——帮企业解决眼前的“急难愁盼”是本事,帮产业夯实未来的“厚实底子”是格局。基层工作干得好不好,最终要看是不是真解决问题,是不是让发展更有后劲。

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。“三个一点”最终指向的是让广东现代化产业体系的结构更优、底子更厚。基层干部是落实政策“最后一公里”的执行者,也是感知企业冷暖“最先一公里”的传感器。把这“三个一点”融进日常,干在实处,就是对高质量发展最有力的回答。

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