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上周团体督导的个案，是居住在一线城市的一位职场精英，提交个案的是一个新手咨询师。
从这位咨询师的报告中，我读到了她的焦虑和不自信，面对一个高能力高收入的来访者，咨询师感到了压力，她的位置似乎不自觉地放低了。
我共鸣了，我自己也曾经有过类似这种感受，上次接了一个来访者是一位资深咨询师兼实习督导，而我只是一个新手咨询师，我在他面前露怯。后来，我和我的督导老师讨论。老师说，这本来就是一种多重关系交织且非常复杂的情境，能坚持做完咨询已经很不错了。
上周提交个案的新手咨询师提出了一个问题——这位来自一线城市的职场精英，既然那么富有，为什么却选择了低价的新手咨询师，而不是选择高价的资深咨询师呢？
这其实是挺重要的一个问题，无论是对于建立咨访关系，还是理解来访者的模式，都需要试图理解这个问题。但是，当然，在咨询关系建立得很牢固之前，这个问题并不适合咨询师和来访者探讨。因此，咨询师将这个问题带到了团体督导中，希望同侪和督导老师能帮忙一起分析。
不少同侪回应了这个问题。有的人说，这个人虽然很富有，但是花钱不一定很大度。也有人说，也许在他眼里，做心理咨询这件事本身就不值得他花很多钱。还有人说，选择低价的新手咨询师，意味着沉没成本会比较低，如果以后他不想和这个咨询师继续做下去，他也不会心疼已经交了的钱。更有人说，如果选择新手咨询师，这个人可以保持自己的高姿态；或者他有一些不想被咨询师看穿的防御，倘若选择资深咨询师，他担心被洞悉......
这些五花八门的答案都只是猜测，每一种猜测都代表着一种视角。但哪一种理解更恰当呢，只有咨询师和来访者在深入的关系中真实地相遇，才能进一步揭晓答案，但是真的到了那一步的适合，答案或许已经不那么重要了。
或者，其实，根本没有答案。
