今日工作
1.打拳
2.开早会
3.培训5W2H
4.团建
5.旭哥讲课，听会
今日感悟
今天收获太大了！
1.今日岩讲的主题是“千万别让这个魔鬼拖垮孩子”，孩子无论要做什么，家长都说不允许，那么孩子容易习得性无助，其实就是剥夺了孩子的资格感，所以要给孩子成长的空间，甚至是允许孩子犯错，再让孩子自己感悟和成长。父母还要学会示弱，示弱不弱，如果示弱能帮孩子获得被需要的感觉和被支持的感觉，父母也可以选择性地多多尝试，再看效果。
2.早上乐彬教我们行步，我才发现，本来以为自己会做的变化，放慢速度就做不好了，这说明根本没有学会，所以唯一的办法就是像乐彬说的，多花时间自己感悟和练习，就是一分练习一分功夫，没有捷径，且任重而道远。
3.早上培训了5W2H，我发现这个模式对于做策划非常细致，在一开始没有养成这个思维的时候，就要按部就班地做策划，再在实施当中去纠正和升级，等到做的次数够多，量变产生质变，就可以融入思维模式里面，做事就有策划的意识了。
汇报工作的目的是看是否达到目的，不是单纯地传达而已，要继续跟进，要汇报结果；汇报结果时要多想几步，领导看了结果会问什么，自己能否回答上来；还需要跟领导确认是否达成目标，是否能停止跟进，只有当领导说这件事完全结束并不用跟进时，才算真正汇报完毕。
4.下午的团建有两大活动，感悟很多。
（一）激情150
首先需要选出队长、队名、队呼、对歌，我竞选了队长。
［1］.根据活动结果，团队需要调整的点有：
a.要遵守一开始的规则，不要中途临时换，容易出错
b.责任到人，要再三强调
c.注意力要集中
d.团队作战，心态要平稳，出错在所难免，要互相包容；出错不要过度纠结，不要抱怨，不要产生负面情绪，快速重新来过
e.应对变化不要慌，快速适应，做好自己的环节
f.相信队友，支持队友，互相体谅
［2］.针对我个人，
（1）做得好的：
a.我很镇定，带领大家先找出错点，迅速告知每个人调整
b.给大家正心态，专注做事，不要在出错点和情绪上纠结，鼓励大家继续加油
c.第二轮进步时及时赞扬大家
（2）需要调整的点有：
a.没有给大家定必须2分钟完成的目标，所以团队就没有想往这个方向走，要清晰目标，这点莹莹做得很好
b.要敢于要求，对每个人做到什么程度要给出要求
（二）AB点
这个活动就是要有足够的创意，做出别人没有想到的动作，此时会发现有的人绞尽脑汁也想不到新鲜点，有的人点子无穷多，这个就提醒我们每个人看问题的角度差异真的很大，因为思维方式的差异就很大。到底是把一个基本动作做出多种变化，还是从生活经验出发，想出完全不相关的动作，这个入手点就是每个人思维的不同点的根源。那么如果我是其中一个思维模式，能不能思考换另一个模式呢，这就叫觉察之后，打破思维的天花板，从另一个角度思考。
这个活动大家玩得很开心，而且是在龙岸大厦旁边玩，小伙伴们一起，真的感觉提升了凝聚力，还发现了很多小伙伴的优势！
5.晚上旭哥开会，培训的是如何做好管理，其实就这次培训来说，首先感受最大的是旭哥的格局和思考的传达，从态度上给大家指出什么是做管理，这是道；接着是延伸展开，具体从哪些方面做好管理，这是术；总体来说受益良多，就像走进一片新的天地。同时严格要求自己，好好认真努力和进步每一天，并不断调整。
6.地球不爆炸，演讲不停更，其实它已经变成约束自己不断持续做事的一个提醒了，不管心情如何，状态如何，环境如何，把结果呈现，更何况还有小伙伴们在一起坚持，加油！
今日感恩
1.感恩旭哥，培训管理课程，特别实用；提醒我找小伙伴聊天，关注小伙伴动态
2.感恩茂成哥给我们培训
3.感恩涛哥，对我非常信任
4.感恩成功、张营、琪烨、莹莹、高媛对本次团建的付出
5.感恩2组小伙伴的支持和陪伴
6.感恩人力行政小伙伴的大力支持和付出
7.感恩乐彬教我们行步
明日计划
1.随时跟旭哥对接工作
2.练拳
3.参加培训
4.录演讲
