本章我觉得从人力资源管理方向提出了很多的观点，发挥人的长处来自于很多的方面。通过学习了知识，主要有发挥组织下属平凡的人做出不平凡的贡献；发挥自己的长处；发挥上级的长处这三点。扬长避短是核心，但是前提是这个人的道德品质必须达标，否则再好的岗位，再好的岗位设计也没有用。放弃缺点，发挥优点就好像在不同的角度看不同的风景一样的感受。选人的定位很重要，没有好的定位和原则，很难事半功倍。在实际工作中，这章的内容可以活学活用，很多都是实战的经验，特别的宝贵。看了这本书可以修饰及弥补我们在实际工作中的思维模式。比如说发挥领导的长处就是多需要和领导提建议，沟通等要素。这章非常经典，好像就是优势与劣势的分析。看了本章我的思考方式发生了变化。这就是本章最大的收获。下一章更会精彩，期待。。
如何发挥人的长处
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