Leader + Manager = 管理层，管理层中不可只有管理者，没有领袖。
1. 领袖是问“什么”与“为什么”的人，关心始创层面的问题；
管理者是搭建系统，搭建结构，关心短期计划，问答“如何”规划，“如何”实践的那个人。
2. 领袖负责指明方向，是教练，负责激励；
管理者负责计划的制定、执行、达成业绩。
3. 领袖通过前瞻性感染整个企业；
管理者透过计划和执行，管理员工。
通俗一点说，管理层中也应同时有仰望星空和脚踏实地的人。所有管理角色都奔波在一线，被今天的困难所纠缠，企业的管理往往会埋下隐患。管理工作让专业的管理者来分担，领袖的作用是以明确的目标、明确的衡量方式激励员工的战斗力。成功的企业，必然是历经磨难依然生机勃勃的企业，总有一些特征和精神是超越狭义经营的。
