我们正喝着酒，又过来了两位邻居，也是单位同事，不是一个部门的，但也熟悉。他们不肯一起坐下来喝酒，只是站在边上聊天，都表示很羡慕我们。同一科室的两位同事对我下午会上说的要请老同志把关这个提议表示不理解，说以前你刚来的时候人家又不肯带你、教你，你是靠自己的钻研掌握那些东西的，顶着压力刚开始承包的时候，有些人还持怀疑态度，风言风语的也说了不少，现在看到有甜头了，那些人又想着来沾光了。现在你都已经比他们强了，事实上成绩也做出来了，领导也认可，让你做组长就是最大的肯定，你反而要向他们去学习了，我们都有点被搞懵了。我说：“首先从领导角度看问题，是必须要发挥所有人的主观能动性，从我的自身条件来看，只考虑了怎么把工作做好，很多方面考虑问题也不够全面，如果让更多的人参与进来，和我们一起工作了，让他们也能分到些好处，自然就会支持我们，这样领导对后面的承包制才会大胆的放开。全面放开了以后，我们大家的机会就来了，再辛苦的活，能有效的反映出努力的结果，大部分人都会接受的。”看样子他们是理解了我的想法，其实也就是领导的想法，有些话我可不能对他们说呢，于是我们继续热烈的喝酒。
等玲她们走路回来，我们的酒也喝得差不多了。他们在玲面前拼命夸我说：“骋达现在是我们的项目组负责人了，以后要带着我们做项目承包致富了，全是靠骋达的努力争取，凭硬实力说话，走出一条自己的路来。我们是从一开始就了解骋达的能力的，所以跟着他干，很开心。”玲说：“要感谢你们支持，他的社会经验还是不足的，你们老同志还是要多给他一些指导。”我说：“我们自身努力的前提还是要靠领导认可给机会，当然会打破一些以前的习惯，也会影响到一些人，这些都需要优化考虑的，感谢你们的信任，我们一起挺过来了，真的叫不容易，来，接着喝酒！”很快又一人喝掉了一瓶啤酒。他们对着玲说：“赶紧准备结婚吧，对后面分房子有利。”
