如果创意是“术”，洞见就是“道”；
如果创意是“战术”，洞见就是“战略”；
如果创意是品牌的形象表现，洞见就是品牌的哲学理念。
创意只能解决一个一个的具体任务，但是洞见能帮你重新定义和设计任务，而不仅仅是完成一个任务。
- 很少产生洞见的原因
（1）繁琐的日常工作和压力，让我们很难抽出精力去关注和发掘洞见。
（2）自以为驾轻就熟，没有动力去探索新的东西。
*设计不干把价格降下来的事，设计只干那些做完以后让用户觉得值钱的事。研究00后，00后的语言体系、审美体系和对未来事物的理解和我们完全不同，所以用户升级就是消费者年龄、包括他们的生存环境和认知体系的完全升级。
*未来所有的产品逻辑都是这样的，用想象力重构试验场景。
*用设计思维（解决问题的方法论）改变创业认知，不能在红海中血拼，客户买的是背后价值、身份、价值认同，以用户为中心视角设计改变产品，用户需求的发现有难度，（idu设计公司），以人为本
设计思维六步心法
建立行业基本认识：去了解去掌握行业事实和数据，是去掌握潜在需求
亲身观察：用同理心去体察用户的想法和需求，必须在真实的场景中洞见
孕育理念：以最简洁的语言（30秒）陈述观点，凝聚重点（找到并解决的重点问题）
制造原型：依据核心想法，用最小成本去试错迭代验证
可供性：设计要使物品的使用方法显然呈现，而错误方法根本不可能进入用户的大脑，可供性为如何使用物品提供强烈信号，用户一眼即知
限制：设计师不想让用户做的事，就的把物品设计的让用户做不了，不能靠在物品上写满警示
可供性负责让用户做什么，限制负责让用户做不了什么
图片发自简书App
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知识笔记
2017.03.29 王仁海
