今天听剽悍晨读分享来自日本咨询家赤羽雄二所著«麦肯锡商务技巧:管理者创造佳绩的40个习惯»一书中的2个思考方法。
1.假定思考法。这种思考法有助于人们提高工作效率与精确度。如何进行呢？1.设定一定条件。2.试点检验设定3.修正4.重复检验及修正。
2.零基础思考法。有助人们产生新思维和新创意。具体方法有2点:零基础思考既定规则和零基础优化现有体验。
我的思考:在工作中，我之所以不愿运用假定思考去工作的原因在于自己怕麻烦，怕失败，经不起失败，不愿离开舒适区。这样必然是难以进步的。
零基础思考法则告诉人们变"习以为常""理所当然"为可能性之一，寻找更好的方法做事。
