一、前期策划
A团队组建
团队构建初期并不需要太多人，关键是能力互补，志同道合，发起人要具备果断性格和可靠的个人魅力，分工明确，权责分明，完整的在线旅游部门划分如下图（前期产品和采购部、运营营销市场、技术设计部可以合并读图时代，对于图片的选取非常的重要）。创业团队成员，大都水平年龄都差不多，很多问题沟通不及时，所以需要互相理解和支持。
——作为总负责人要组织：1每周的成员工作反馈，定期会议、2同时不定期的聚会活动，关心成员生活动态，保持沟通顺畅.
B企业文化
企业名字、理念，定位等确立，在线旅游企业运营模式大体分为三大类，社区类：以攻略和游记为主勾起消费者产生价值认识和成行欲望，然后通过已经对做好出行准备的旅行者推荐旅行产品。工具类：辅助旅游者做出行决策，帮助他们快速购买到最时在产品。电商类：占据大流量，通过批发酒店门票机票等垄断性存在。随着人们出行的需求越来越普遍和个性化，千篇一律标准化生产线上所诞生的景区和走马观光式的旅行方式终会失去客源。9月4号G20晚会所呈现的节目令各国领导人赞不绝口，这就是创意的魅力，文化+旅游，情怀、用心、生活美学，这些元素的融合就是能让人产生美的体验和享受。城市生活节奏快，人心浮燥冲动盲目，但心是真实的，渴望得到放松，渴望安宁，所以静谧、浪漫和避世气质的目的地和路线最受人欢迎。
——好，再反过来说说企业名字设计，第一：百度肯定要没有，不然一搜一打把，一开始就输了。第二：不能太一目了然，要有故事和内涵，便于以后分公司品牌的确定，这个以后再讲。第三： 理念和定位的设计，公司的愿景是什么？第四：客户对象，核心产品，不要一开始什么都做。分析其他在线旅游网特点和长处。如下，更多详情，以后再讲。
二、上线运营
A平台构建
确定好以上几点后，就要开始销售产品了，在线旅游一定要有自己的网站，但是如果没有，企业前期运营怎么办呢？各大公众号的申请，比方微信公众号、 今日头条、UC头条、搜狐自媒体等等。还有百度贴吧百科，问答等，入驻电商批发平台，携程、途牛等。甚至58，前程无忧等，尽可能以各种方式留下企业的痕迹，增加曝光率
——公众号的申请需要营业执照、运营人身份证等信息，第一：选址要问清楚是不是商品房，注册公司如果所在房子是居民房就比较麻烦，一堆事，旅游公司注册资金最至少是50万，不过现在不用实际金额也能注册，所以很容易。第二：一时半会注册不来，可以先挂靠其他公司，或者先以工作室存在，在小区域试点做着，先做下所在地客源。
B团队培训
成员培训属于企业文化里面的，但为什么放在这里，很明显，刚成立的企业那来什么东西给你培训，但这不代表不重要，经验和知识的总结和晋升机制的设定。
——以乐视为列，乐视是全体员工持股，分绩效股和公司股，薪资非常有弹性，充分调动成员的工作积极性。如图：
三、品牌建立
世界上最伟大的咨询公司-麦肯锡说，他们从来不做推销，从来不会把电话打进任何一家客户的公司或家里，从来都是客户主动找上门了，他们一直在积累知识和传播经验，他们著书立说，开宗立派，建立自己的商业模式壁垒。
——我相信企业品牌的建立在各个行业都是相通的，品牌是企业长存的灵魂，以客户需求为设计参考，坚守自己的原则和本心。打造不可替代的在线旅游企业，知行合一
