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创业，我一直以为这个词很大，得我拥有了一定的经济实力、充足的心理准备才能去做。在我的认知里，创业伴随着高风险，不是我这种菜鸡能干的事。金钱诚可贵，菜鸡需谨慎。直到看到了《低风险创业》这本书，原来创业还能这样！
书名：《低风险创业》
作者：樊登
出版社: 北京联合出版公司
出版年: 2023-1-12
豆瓣评分：7.6
6大心法：创业从找到好问题开始、秘密是最好的抗风险武器、反脆弱的结构设计、赋能生物态创业团队、最优客户发展方法、打造指数级增长的引擎
之前一直没了解过创业这一领域，这本书算是我的启蒙老师了。2024年看的第一本书，我很满意。
作为小白，我学到了很多创业干货，纠正了一些关于创业的错误认知，还有一些做公众号的领悟。
~ 20条创业干货，你值得拥有 ~
1. 仔细倾听⾝边那些抱怨的声音，从抱怨中发现创业机会，洞察生活，要比客户还了解他，直击客户的真正痛点。
2. 忘记创始人身份，不要活在自己的知识框架里，多从用户角度出发。有时候你的“匠心独具”，在别人看来或许是“多此⼀举”。
3. 找到宏大的变革目标，优雅地解决⼀个社会问题。牢记初心，不忘使命，每⼀步都走得更加坚实，充满希望。
4. 要有秘密，即使现在没有秘密，也要假装有秘密。坚定选择，积累优势，一个好的秘密需要满足两个条件：客户对你的产品赞不绝口，客户愿意把你的产品推荐给他的朋友。
5.创业者需要知道的六种好秘密：资源、科技、运营能力、品牌口碑、价格、用户。
6. 打造最小化可行性产品，实现成本最小化收益最大化。在尝试想法时，不要投入太多，而是先做一个简单原型，测试、反馈、迭代、修正，最后适应市场需求。
7. 建立反脆弱结构，从不确定中受益。反脆弱的商业结构，就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。
8. 配置“创业杠铃”，不要把所有身家都押在创业上，保证选择权，不要让自己没有选择的余地。
9. 警惕能力陷阱和资源陷阱。如果在创业前⼀定要事先准备好足够的资源、人力、空间和资⾦，绝大部分人都将以失败告终。
10. 打造创业团队需要一个极其复杂的体系，成功永远无法复刻，因为其中充斥太多的变数。
11. 好的人才都是“长”出来的，让人才从丰富的土壤之中自由地萌芽。守住底线，允许员工犯错，任何团队或个人的成长，都是一个不断试错、不断改进的过程。
12. 离开前，帮员工塑造终身学习的成长型心态；离开后，和前员工建立联盟，前员工是资源，而不是负担。
13. 学会为团队的状态赋能，采用TDAO法则（T告知、D讨论、A提问、O观察）进行管理和沟通，形成生物态团队。
14. 十万人说不错，不如一百人尖叫。做优质的产品，这一百人更愿意为你带来客户。
15. 提升专业的广告品位，将传播点控制在一句话之内，不要频繁换广告。没有最好的广告，只有最适合产品的广告。
16. 看不见的很难流行，打造可视化产品，建立可视化品牌。
17. 讲好故事，好故事是设计出来的。一个完整丰满故事，更容易引发话题传播。
18. 学会用幂次法则思考，社会上存在大量的闲置资源，寻找合适的“杠杆”撬动闲置资源。
19. 降低边际成本，运营信息是一种边际成本低、指数型增长的有效方式。
20. 永远不要限制自己的想象力，要遏制的是想要冒险的冲动，成功的人更懂得控制风险。
在读这本书的同时，还被安利了很多其它的书，有机会一定要去看看。
之前，我一直觉得创业是艰苦的，是一种苦修，深信不疑。不妨换个角度看待，创业是人生修炼的一种方式，不以金钱当作唯一的评价方式，保持创业的愉快，保证生活的愉快，这才是主旋律。
笑口常开，好彩自然来。心态好的人，更容易接受新事物，焦躁不安的人更容易让创业充满坎坷，恶性循环。
说到创业，我的公众号也算是一种低风险创业，不禁思考：我的公众号能解决什么样的社会问题呢？
年轻人日益增长的信息输入和不平衡不充分的个人认知与个人能力之间的矛盾？
Massive Transformative Purpose，宏大的变革目标。我们也有MTP，【有佳人说】的MTP：一起跨过成长过程中的每一道坎。
我知道，每个人的知识建构是不一样的，所以每个人对同一件事物的理解和接受程度是不一样的。
图文就是我的产品，我作为作者，我觉得我写得通俗易懂，对个人成长非常有帮助。
虽说要站在读者角度，可我到底还是个作者，有没有帮助，只有作为读者的你们才知道。就数据而言，我的文章质量还有很长一段路要走。
当看到别人10万+的阅读量，这比我多了成百上千倍。如果我想提高十倍阅读量，这需要文章、排版、配图、引流都做到现在的十倍好。等做到这些，我想要的自然也就来了。
