姓名:许庆须 书名:《卓有成效的管理者》 时间:2018.09.04 章节:第四章 如何发挥人的长处 片段:有效的管理者能使人发挥长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的,为实现目标,必须用人所长--用其同事之所长、用其上级之所长和其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。充分发挥人的长处,才是组织存在的唯一目的。要知道任何人都必定有很多缺点和短处,而缺点和短处几乎是不可能改变的。但是我们却可以设法使其不发生作用。管理者的任务,就是充分运用每一个人的长处,共同完成任务。 个人理解:每一个人都有优点和缺点,管理者的任务就是要改变和避免员工的缺点伤害到门店的业绩,去发挥员工的长处,让员工找到自己的存在感,从而去快乐的工作。 过往:以前自己对发挥员工的优势,自己也有意识!!不过也仅仅是停留在夸奖和表扬口头上面。并未系统的去思考如何利用员工的优势去提升门店的业绩。 未来应用:在沟通的时候去发现员工的优势,将员工的优势利用纳入月计划中。
卓有成效的
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