一、活动介绍
时间及地点
2018年5月1日 20:00 在37班班级群。
分享主题
全员复盘暨值月交接仪式
主持人
第二小组长：周文斌
活动流程
①：有奖竞答环节（007规则的3个问题）
②：小组长总结、值月生总结
③：颁奖最佳践行小组、最佳进步小组、最佳小组长
④：有奖竞答环节（007规则的3个问题）
⑤：最佳组员发言（每组推荐一位）、班长发言
⑥：值月生交接仪式
⑦：评优链接
二、活动经过
本来我是打算在第三周和第四周分别作一次分享活动的，但由于007班级太多，几乎天天都有班级搞活动，搞的大家精疲力竭；另外，邀请的嘉宾也很忙，预约的时间是一推再推，所以我就取消了嘉宾分享的活动，准备简简单单的做一个班级内复盘及值月交接。
但第三四周伙伴们都没有及时整理出文章链接以及统计作业完成情况，群里面安排个事情，伙伴们很少有回复的，我的心啊，凉了一大截；想着反正也就只有几天，弄完小结活动我就不干了；于是乎，最后几天我也没怎么管这件事。
后来，临近小结的时候，凌云兄跟我讲，“不能再这样下去了，我们得行动起来”，于是他在群里吆喝大家，开始督促大家完成统计任务以及准备好分享会的内容。
我也开始积极响应他，然后文斌兄也开始积极响应，……最后大家都开始积极行动，我们在活动开始的前四个小时有预演了一遍，将发现的问题一一确定下来。最后在活动中也还比较顺利，超常发挥。
三、活动经验
①表达的时候，一定要表达清楚，给出一个明确的标准，让别人容易操作；举个例子，评选优秀组员，这是一个任务，但是完成这个任务的标准还没说，应该加上一句，“以点评及作业的质量为参照”；再如，让组员做一个分享，分享的主题 是什么，这个也是要明确的。
②要明确自己的责任与义务。虽然说我们是一个去中心化的社群，值月生和小组长之间没有明确的上下级关系，但是在遇到问题的时候，值月生还是要有魄力，必须要求小组长完成相应的任务才行。
做的不好的地方：没有给最佳组长及组员准备特殊的奖品；没有安排人员整理分享内容，没有记录啊。
