今天周一，是长假之后，加之中心各部门大量休假后第一天，正式的上班，很多人“真”的来上班了。办公室一下子很热闹。我能感受到，目前的能量是开心的，轻松的。我的座位旁边的一位部长也来上班了，年前她要忙疯的节奏，各种都是大到不行，烦到不行的事情，年后她的对接人知道她来了，又开始找他。但我明显感觉到她是愉快的。
B也来了，陆续叫几位部长到他办公室谈紧急和重要的事情，我跟他沟通周一下午的例会怎么开，然后就组织了一场干部例会。他迟到了10分钟，大家在等待的过程中，聊了春节都是怎么度过的。
B虽然提前跟大家抱歉是有重要会议延迟的缘故，我还是在他出现的时候，很严肃的跟他说，B总，我们都表演完节目了，您现在开始表演节目吧。他严肃的脸忽然很错愕，接不上话了，其他几个部长又怕B，又想笑又也在蒙，都像傻狍子一样愣了。我心里狂笑。尴尬了2秒，我赶紧说，好吧开玩笑，开始开会。第一个发言的部长，很知趣的赶紧接话：好的，我先说。B忽然接话：你是要演节目吗？大家狂笑，发言的部长说我不演，我汇报，哈哈。
他们就开始了无趣的会议，我疯狂的记录。唉，然后会议后生成了会议纪要。我是该啥时候给他们开会的方式给改改。
去我的一个对接部门，跟他探讨25年的人工成本，之前跟运营部门对数的时候对不上了。我其实很喜欢这个人。他可以是W，我都叫他W总，我第一次见他，我们莫名的就说到传统文化，聊了很久很久。他研究的深，我是有朴素的概念。
所以我们的对话经常是：
Q：我最近有点担心我的孩子，我担心他的成长和教育。
W：你的孩子生辰八字给我，我帮你算下。
我就给他，他说：没事，生辰里没有问题，你自己消除下焦虑，你的担心会影响他。
再或者。
Q：刚才跟B汇报工作，被怼的实在莫名其妙，我真是气死了。
W：你是几点汇报的。
Q:10点半
W掐指一算，那个时间不适宜汇报。你下一次计划啥时候汇报。
Q：明天
W：明天，嗯，明天适合13:30左右汇报。我的事情你就这个时间汇报吧。问题不大。下次你汇报去，你跟我说下。我给你算算。
我都非常开心。
W管理着公司的温室农业大棚和新疆土特产礼盒售卖业务，我每次去找他，都是到他的大棚有吃有喝有参观。公司里的人，大概只有我，不用预定，随时都可以进到温室大棚。每次到了大棚里边，铺面迎来的是茂密的香蕉树，挺拔的成片的无花果，一颗颗的木瓜树，还有正在茂密生长的葡萄，自由的鱼儿，大片的生菜、韭菜……..我都前后走好一会，再开始谈工作。
这次，他快速的跟我沏上茶，切了一个自己卖的橙子，茶也好，橙子也好，我想着随后我自己再买一些，送我的朋友和家人。他去年独立开始经营这个农业大棚和特产，自己非常用心，盈利状况特别好，成为明星小微创业项目。他总是说公司政策好，我倒也觉得应该是他自己懂传统文化，少不了算的功力。
W:你的人工成本是小事，喝茶是大事。
Q：哈哈，你这么说，我忽然很放松。
W：当是下午茶，我给你切橘子，你过年还好吗
Q：还可以，我去的厦门，你去哪里了。
W：我去了潮汕，那我们去的地方还挺近的。
Q：是呢是呢，我没有去潮汕，一开始也计划去的。
W：我开车去的.
Q:开车去的，那不是累死了。
W：从北京过去的，真差点累死。
他性格沉稳，非常平静的说出来。我哈哈哈笑了半天。他跟我说了半天他的产品，他的人员安排，夹杂着好玩的事情。又提到人力成本的事情他的思考，三五句就结束了。下一个会要开始了，我就开始跑出去了。
这是我开例会前去的温室大棚，时间太短了。然后就是开例会，例会上最后的部分，是B发言，他大概跟进了20件左右的事情，都是好大好重要的事情。我记录着，25年的工作，你又滚来了。
