大师怎样炼成的第四章

大师出场---痛点教学

一、开场:大师准备完大痛点、大师论、大课题,就可以出场了,出场给学员第一印象非常重要。

出场是三种糟糕情形:

1、学员缺兴趣:如果你在开场不能引起学员的兴趣,你实际上在消磨学员对学习的兴趣。

2、学员缺震撼:学员没有兴趣是失败的,有兴趣但不够震撼,这样的开场同样是失败的。

3、学员缺改变:学员有兴趣,也有震撼,就是不改变,这样的开场仍然是失败的。

没有通就不会有需求,就不会有兴趣,就不会有震撼,就不会有改变。

缺兴趣、缺震撼、缺改变唯一的原因就是不沟通,痛得还不够深。

案例:亲子关系老师课程非常好,感召错对象,对方没有孩子,没有孩子就没有痛点,没有痛点何来需求,没有需求何来兴趣,那就更谈不上震撼和改变了。

二、痛点教学三方法:

痛苦往往比欲望更能够让人快速改变,人对痛苦的感知力远远大于对快乐的感知力。

案例:一条凶险的河流,成功过去的概率只有60%,过这座桥给10万你愿意过吗?给1000万你愿意过吗?给你一个你非常喜欢的爱人你过吗?过程中你可能有心动,但想到可能没有命,你都可能选择不过。但如果在后面是火海不过必死无疑,你一定会过。

人往往记忆最深刻的时候不是快乐的时候,而是他最痛苦的时候。

学员没有兴趣是因为痛苦激发的不够,也就是没有把学员的“伤口“”撕开。

方法一:激发痛苦,撕开伤口

方法二:聚焦痛苦,在伤口上撒把盐

方法三:冲击痛苦,在盐上再放点蚂蚁。

三、激发痛苦

1、如何挖痛?

A、从现状着手:老客户容易被竞争对手诱惑,被跳槽老员工带走。

B、从后果着手:挖通是放大痛苦,后果一定要让人直冒冷汗。

C、从障碍着手:为什么会有这样的障碍和后果。

D、从成功的本质着手:成功的本质是对比好处。差异化战略(意味着高价格、有竞争力、意味着开辟蓝海)

四、聚焦痛苦

聚焦痛苦

1、现状点分析(不超三点)

A、通过简化仙庄店,构建冲击力。具体要求就是简单直白,有高度。

B、通过概况现状点,构建记忆力。具体要求就是通俗易懂,深入浅出,显示逻辑关系。

C、通过整理现状点,构建逻辑性。具体要求就是识别现状点之间的逻辑关系。


担当责任现状


沟通的现状


会议的现状


企业在聚焦方面的现状

2、现状描述

现状描述需要注意什么?

A、简单直白。大师直说大白话,所以在表说的时候要尽量简单。

B、短句。尽量用短句,不要用长句,因为短句说出来对学员更有冲击力。

现状就是现状,不要把后果和原因混在一起。

3、负面案例警示

成功的本质:

A、观点提出:符合有冲击力、说服力和记忆力

担当责任100%的成功的本质



锁住老客户的成功的本质

B、观点描述:语言要求简单直白,内容要求聚焦。

重点:观点描述一定要全部是正面的,千万不要再买书后果、障碍以及误区,否则会影响整个课程的效果。

C、正面案例

~  惊、喜、感不是说每个案例都要同时具备惊、喜、感,而是每个案例至少要符合一个,要么惊、要么喜、要么感。

~ 讲自己的故事。如果是自己亲身经历的故事是最好的,如果不是,是自己身边的故事也好,当然也可以是一些经典案例

~  聚焦。一定要聚焦在主题上,避免东拉西扯。

~  讲清拉拢去脉。要把故事的清因后果讲清楚。

~ 讲细节。因为细节更能打动人。很多人讲过上变成讲流水账,这是非常糟糕的,本来一根非常动力的故事就被讲废掉了。

一个故事讲不好的人可能是生活没有情趣的人;

一个故事讲不好的人可能不会成为好父亲;

一个故事讲不好的人可能不会成为好老公;

一个故事讲不好的人当然不会成为好老师。

五、冲击痛苦

怎样冲击痛苦?实际上就是不断总结和重复,人们容易好了伤疤忘了痛,唤醒记忆用不断的重复和总结。

总结:现在总结、后果总结、障碍总结、成功的本质总结。

不断重复和总结就是一种聚焦的方法,就是一种打钉子精神。

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