曾经听说过：知名棒球选手，打球水平很高，很厉害，可以打很多球。但是他最重要的是，他会在思考，把棒球击打区域分为77个。只打自己擅长的球。
在自己擅长的领域，发扬自己的核心竞争力，让自己成为公司里边这一方面的专家。
人与人之间其实没有多大的差异，其实差别就在于，他是否有核心竞争力，也就是他领导力和影响力， 他把行为分为了决策层和执行层。对于执行层来说，我们可能能力不会有太大的差距。
最大的差距是他加了一个决策层，选择做与不做。
只有会决策，才更能使一个人的领导力不断增加，团队在你的带领下更加会蓄足前进。
