先说点题外话，为什么我打算写这篇文章。
最近一直都在想一个问题，为什么自己的语言表达能力差，跟郭先生聊了聊这个问题，他建议我看到好的词汇以后，心里面默念十遍，时间长了，就会发现自己说话滔滔不绝。因此，我决定看到一些好的文章，或者一些好的话题谈论以后，自己有意识的去记忆一些词语和句子。然后再用写作的这种主动输出的方法，（前者看文章等算是被动输入）加深记忆，如此我才觉得甚好。
关于产品的生命周期，其实很适合写成一篇连贯文章，因此，今天准备开启我的第一篇写作，算是破冰之作，写的不好，请多包涵。
产品的生命周期分为几个阶段呢？跟人的生命周期很是类似，我们根据不同时期商业模式，运营模式，产品模式的不同，人为的将其分为四个阶段。
先来谈一下，产品的第一阶段：种子期。
这个时期的产品，从产品模式上来说，我们主要满足的是用户的核心需求，产品设计上也是如此。运营模式上，我们要找到我们的种子用户，打造良好的产品氛围，形成我们的产品调性。这个时期，是非常不适合进行大面积推广的，因为产品刚刚成立，服务客户的能力还较差，这样会给用户造成不好的体验，也无法更好的留存客户。商业模式上我们要尽快的找到可复制的最小单位，然后大批量的复制。同时也是为了验证此种商业模式，是否可以走的通。
产品的第二个阶段，成长期。
这个时期的产品，从产品模式上来说，我们可以满足的是用户的期望型需求，产品设计上讲究的是短平快，不断快速的更新迭代，打磨核心功能产品的细节。运营模式上，我们要尽快拉新和推广，抢占市场。商业模式上我们要寻找赢利点，同时关注运营数据，销售额，利润等
产品的第三个阶段，成熟期。
这个时期的产品已经成熟，服务客户的能力大大增强，这个时候我们可以满足用户的兴奋性需求，我们追求的是极致的用户体验，产品设计上围绕留存、活跃、转化去进行。我们要提现出我们产品的差异化服务。拉新在这个时期同样重要，但是留存和激活、转化也是很重要。这个时候我们要探求新的赢利点，同时更多的考虑的是商业化，布局和战略卡位。
产品的第四个阶段，衰退期。
任何产品都避免不了消亡，有的是历史大势所趋，有的是产品本身的问题，这个是符合辩证唯物主义的。我们要通过用户反馈，用户访谈，竞品分析去创新产品，必要的时候革自己的命，以此来达到产品的重生。
