第一种“他力”:得力的副手及全体员工的力量
经营好比重担,如果只有经营者一个人单肩独挑,弯着腰走上坡路,未免吃力。如果把这副重担放在中间,两个人一起来扛,“嘿哟嘿哟”互相鼓劲,自然轻松得多。小企业或许管得过来，一旦做大，经营者无论如何都需要可靠得力的副手或伙伴相助。
用明确的语言,告诉可能成为自己的搭档或副手的干部:“我要“以心为本”的人生观度过自己的人生,以这种哲学来经营企业,您能赞同我的观点吗？”真心诚意，谆谅相告。对方就会说:“如果您真的这么想,那么我愿意相助到底。”结成这种美好的心心相印的关系,除了要将自己的观点坦诚相告,经营者自己必须言行一致,为人可靠,值得别人信赖。在具体工作中,在日常的待人处事中,用行动清断地体现自己的信念。你真心待人,别人也会真心相报。这种心心相印的伙伴从一个增加到两个、三个,如果经营班子有六人,六人都有同样的理念,彼此心心相印,团结奋斗,企业就能顺利发展。对于能够实践经营十二条,即具备“自力”的经营者而言,这些可靠伙伴就构成了“他力”,支持、支撑经营者共图大业。
