人力资本高阶乱象之二：选人

千军易得，将帅难求。
用事后语说此话的时候，一定是经过了枪林弹雨的洗礼。
事实是，只要打仗，就有将帅，关键是选择将帅的标准。
所谓难求，就是带领团队打胜仗的将帅。
市场就是战场，组织的形式各不相同，但其本质都是一致的，要打胜仗，从一个胜利走向下一个胜利。
企业是组织的具体形式之一，但企业也是各不相同。
各类企业在选人时都希望德能勤绩全优，都有制度流程，最后的杀手锏就是公示。
想法很丰满，现实很骨干。
一拨拨将帅一拍两散，一拨拨将帅离心离德。
还是将帅难求。
不知命无以为君子，不知人不能达彼岸。
君子不器，企业的创始人，领头人，职业经理负责人要是君子。
命为天命、宿命、阴命，三命就是人的三界，三界贯通才可说知命。
知己命叫自知，知人命叫识人。
知己命才好立命，是为君子立命。
识人才能知人，知人就是知人的三界、三命，知人才能领人达彼岸。
彼岸就是一个胜利到有一个胜利。
君子惜君子，和而不同，但惺惺相惜。
以心当人的，贪而无厌，总是不知足，满脑子妄想，好勇机谋巧算，是个小人；以身当人的为名为利争贪搅扰，好勇斗狠，是破坏成性的，人己两伤也不知悔，是个妖鬼。
心身两类人不能为将更不能为帅，否则不仅遗祸三军，最后组织也会被葬送，组织越大寿命尽头来的越快。
现在的企业一个德能勤绩涵盖一切，一个公示甩锅选人责任，所以兴也忽，衰也忽，败也忽。
识人识性，选人选命，舍此，所谓公开公平公示都是游戏，都是甩锅。
企业如此，组织都是如此。