CD模型四要素调试方案之清晰职业要求的方案
上一节分享了提升职业能力的方案，成功线上与能力对应的是组织的要求。任何能力的形成，如果没有满足组织的要求，就是耍流氓。如何清晰职业的要求呢？可以从以下四个角度进行。
勤沟通：通过与上司和同事的沟通，清晰地了解岗位的具体要求。
深观察：通过企业要求矩阵图，关注以前没有关注的隐性要求。
看趋势：时刻关注企业和职业的变化趋势，提前做好准备。
跟导师：尽量找优秀者做职业导师，少走弯路。
比如，小孙在公司一年多可是对工作仍有些不适应总觉得领导对自己工作特别不满意，可是自己明明很努力了。是不是能力不强呢？后来找到我们，经过沟通发现，他根本就不是能力的问题，而是他做的事与企业的要求相差太远。我们建议他如何做呢？
1，与领导同事勤沟通，看下自己还有哪些对本岗位了解不清楚的地方。
2，关注一下岗位的隐形要求，比如说公司企业文化是下班后大家经常加班，而他每次下班走的很早。
3，关注企业和职业的变化趋势，一旦工作要求有调整，自己立即调整。
4，在公司内部找一个优秀的人做老师，学习工作方法等，少走弯路。
他听从了我们的建议，每一条都认真执行，两个月后，领导和同事对他刮目相看。
