管人的真理

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1. 预测个人将来的行为的最好指标是其过去的行为,而非人格特性。

2. 招聘单位应实行现实工作预览。

3. 快乐的员工未必有好的业绩,有好业绩的员工才会快乐。不要等待状态,而是要进入状态。

4. 比起一般的"尽力而为的目标,特定的有难度的目标可以带来更高的产出。

5. 沟通不一定能解决冲突,价值观和个性差异等都是冲突的原因。……眼缘……

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