餐饮业阿米巴实战落地

企业为什么要导入阿米巴?

目标: 破除堡垒,贯通经营 现在经营遇到的难题:

1.经营成本是一笔糊涂账

2.只有老板一个人关心利润

3.职能部门只服务好总部领导

4.只有部分高管参与经营

5.只有营销一个利润中心

阿米巴导入工作内容:

 1.如何组织优化,系统发展(组织)

陷阱:既要秀结构,还有注意运营逻辑

2.如何打通经营,简化管理(经营)

陷阱:战略到落地的通道是断裂的

3.如何赋能经营,持续增值(效益)

陷阱:经营会计报表就是假数据

陷阱:预算及经营分析走形式,浮在表面

 4.如何管理脉络,培养人才(持续)

陷阱:经营哲学是一厢情愿的喊口号

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