温馨提示：这篇文章聚焦的是餐饮线下获客 —— 说白了，就是怎么让街上路过的陌生人，愿意第一次走进你的店。

餐饮新店的核心，

其实就一件事：让完全不了解你的顾客，愿意第一次走进来试试。

你看，太多人都在拼命研究菜品、优化服务，觉得这些东西才是核心竞争力。

这当然没错！但问题是：你这些精心打磨的优势，只有顾客进店后才能感受到。

如果顾客根本不愿意走进你的店，你的菜品再好吃，服务再贴心又有什么用呢？结果都是0。

想让顾客体验你的好，第一步得让他先迈进门。

其实不止新店，做餐饮的底层逻辑都一样：

让完全不了解你的顾客，愿意给你一次尝试的机会。只有他进来了，你的好菜品、好服务才有意义。

我不是说味道和服务不重要 —— 长久经营确实需要回头客。但顺序很关键，就像约会：・第一次见面，靠的是吸引力（让他愿意进店），・长期相处，靠内涵（菜品和服务）。

没有吸引力，内涵再深也没有机会展示。

先想办法让顾客进来，再用味道、服务、环境征服他。有第一次消费才有复购，不然 “复购” 俩字都无从谈起。

如果连 “顾客第一次进店” 都搞不定，大概率撑不过三个月。

那么问题来了：当顾客面对整条街的陌生招牌，凭什么偏偏推开你的门？是门头？促销？人气？还是...？

我们该怎么才能让顾客愿意进一家完全陌生的餐厅呢？

你仔细想一想，假如有一家新开的餐厅，你从来没有听说过，也不知道好不好吃。这个时候你决定进不进店，靠的是什么呢？

是菜品吗？肯定不是，因为你还没有吃过。

是服务吗？更不是，因为你站在店门外，连服务员的微笑你都没见过。

其实，真正让你愿意迈出第一步的，就两个点：

吸引力

信任感

吸引力解决的是我想试试的问题——你得让他觉得 “诶，这家店看起来挺有意思”。

信任感解决的是我敢不敢试的问题——得让你相信，进去不会被坑。

很多顾客不愿意进店，就是卡在这两个点上。

但是很多餐饮老板就是搞不清楚这个逻辑，结果花了大价钱却连顾客都吸引不进来，所有的努力全都白费了。

那应该怎么做呢？

01

先做吸引力：让顾客觉得 “值得一试”

这里有一个核心公式：超预期的吸引点 × 直击顾客的痛点 × 可感知的独特性

什么意思呢？

比如说，你开了一家酸菜鱼：

门头上写 “正宗酸菜鱼”？没用，千篇一律，满大街都是；

但如果换成“果木烤酸菜鱼”，瞬间就不一样了。顾客会立刻被吸引：什么是果木烤酸菜鱼？是不是和普通的做法不一样？味道是不是更香？

你看，这就是超预期吸引点的威力—— 几秒钟内就让顾客产生兴趣，想多了解一点。

再用直击痛点的文案，比如 “现杀现做，绝无泥腥味儿”，精准打消顾客 “鱼不新鲜” 的担心，信任感自然就上来了。

最后用可感知的独特性强化它，比如说 “果木烤制，只此一家”，让顾客觉得这家店跟别人不一样，得尝一尝。

02

再建信任感：让顾客觉得 “敢去尝试”（降低试错成本）

顾客不是怕花钱，是怕花了钱还被坑。所以得让他觉得 “试试没风险”。

常见的方法：・免费试吃、满意再付款 —— 让顾客觉得 “就算不好吃，也没损失”；

但现在竞争太激烈，光靠这些还不够，得用更高级的策略：

比如说，社交证明：顾客都喜欢跟风，让他们看到别人已经吃了，并且吃得很开心。真实评价无论在店门口展示，还是在社交平台传播，都能让信任感瞬间拉满；

当然，你还可以再激进一点，比如说限时限量 / 参与感：比如 “不赶紧试就亏了”“只要怎么怎么样就送大份甜品”，点燃顾客占便宜心理，进店意愿自然更高。

你看，吸引力加信任感，只要这么一结合，顾客进店就变得水到渠成。

但问题是，不少人没搞懂：一上来就盯着菜品和服务，盲目模仿大品牌 —— 学海底捞的服务，学西贝的菜品。

结果呢？没有品牌背书，也没有大范围的广告，顾客根本就不相信你。

所以，餐饮创业第一步，是想办法让顾客进来。只有他进来了，你的菜品和服务才有意义。否则，一切都是空谈。

当然，说起来简单，做起来没那么容易。这里面藏着一整套方法论 —— 不只是理论，更是经过很多成功案例验证的实操经验。

那些你觉得 “天生好生意” 的店，背后都藏着系统化的运营逻辑。

自动进店体系的核心：流量只是曝光，进店得靠内容刺激。这个 “内容” 是立体的 —— 比如在店门口现切现做，用烟火气和 “眼见为实”，就能在同等曝光下，大幅提升进店率。

如果你在 “吸引顾客进店” 这事儿上总没头绪，我可以结合这些经验，帮你做次门店诊断，或者线下陪跑，带你一步步梳理思路 —— 帮你找到类似 “现切现做” 的高效触点，设计出能落地的方案。

你会发现，构建自动进店体系不难，关键是找对方法，迈出正确的第一步。

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我是申哥

20年餐饮经营实战经验

餐饮操盘手

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