设置了合理的目标，并不代表完成目标管理。我们需要用目标管理模型，帮助我们梳理个人思路，到努力的方向。目标管理第一步，利用目标书写公式写出目标。第二步，列出阻碍目标实现的因素。第三步，列出可以帮助目标实现的条件。第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等。第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情。实现目标的过程中，我们肯定会遇到很多问题，首先你把你想到的阻碍因素，以及对于目标实现的有利条件一一罗列，然后对组员进行分析，看是否有能力可以做好工作。最后的动作是执行，大家在一块都为了实现同一个目标。把目标管理流程化，成功的目标管理则有共性的，也就是我们所谓的标准化目标管理流程。组长要严格要求组员按标准化流程去推进工作。
目标管理的标准化
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
