设置了合理的目标,并不代表完成目标管理。我们需要用目标管理模型,帮助我们梳理个人思路,到努力的方向。目标管理第一步,利用目标书写公式写出目标。第二步,列出阻碍目标实现的因素。第三步,列出可以帮助目标实现的条件。第四步,写下个人特征,便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质,比如聪明、善于交际、善于思考等。第五步,按照执行、管理、领导这三种角色,列出各自要做的事情。实现目标的过程中,我们肯定会遇到很多问题,首先你把你想到的阻碍因素,以及对于目标实现的有利条件一一罗列,然后对组员进行分析,看是否有能力可以做好工作。最后的动作是执行,大家在一块都为了实现同一个目标。把目标管理流程化,成功的目标管理则有共性的,也就是我们所谓的标准化目标管理流程。组长要严格要求组员按标准化流程去推进工作。
目标管理的标准化
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