精神自由

背景

现在整个组在进行重构,我负责开发几个功能。第一个功能因为业务逻辑复杂,并且需要从0开始搭架子,自己刚开始的时候也有点过于追求完美花了部分时间在优先级不高的事情上等种种原因,开发的进度有点慢了,再加上中间过年放假自己又另外请了几天假,所以显得开发时间有点长。
本来还以为自己开发的功能很完善,“注入了良质”,直到上上周大佬们开完会ld找我问为啥需要这么长时间,ld的周报里也专门解释原因,才意识到大佬(ld的ld)觉得开发时间有点长了。上周五下午我的分享被大佬作为反面教材宣扬了一番,这周一ld又在问我负责的功能的开发进度,还把其他跟我一起开发的同事叫出去聊些什么。
这个时候我隐隐约约感觉到大佬的不信任。因为大佬是有极致技术追求的技术大牛,而技术大牛的一个特点就是对于技术大水的天然的鄙视。仿佛我听到了大佬的心声:技术水平这么差,分享讲不清楚,自己也没研究明白,交给他的任务能搞定么。

所以昨天的情绪一直是低落的,充斥着自己不被信任的恐惧感。然后再想想同组的其他同事,都有自己的业务成果,而自己没有什么出彩的地方,情绪就更低落了。晚上的时候给ld发了条消息,解释为什么上一个功能花费了这么长的时间。ld说不用解释,他只是问问。

反思

昨天的这种焦虑、压力,被替代的恐惧和无止境的自我怀疑真的是很难受。而且脑子里一直在想这件事,冥想的时候也在想,睡觉的时候也在,凌晨5点就睡不着了。我觉得是时候反思下自己了。

问题:一次分享真的能够决定大佬对自己的认知么?

答:我对我自己的感觉也是将信将疑,因为大佬是个特别理智的人,理论上不会因为一件小事做出对某个人的判断。但是另一方,这涉及技术追求的问题,对于有技术追求的人来说可能不是一件小事。

问题:一次分享、一次对业务结果的判断甚是大佬是否认可,真的对于自己这么重要么?

答:现在想想,自己好像真的钻进了牛角尖。这一件小事在长远的时间来看对我的影响几乎是微乎其微的。另一方面,大佬的认可的确很重要的,有可能会涉及到后面的工作安排。

问题:为什么自己人为大佬的认可这么重要?

答:因为大佬的认可可能决定自己是否能负责核心项目,是否能在业务上有突破。这的确没错,但是这么小心谨慎就真的的能得到大佬的认可么?小心谨慎到自己压力山大,甚至失眠。理智地讲,越是这种小心谨慎放不开,感觉越是得不到别人的认可。另外再换个方面,就是没有得到别人的认可又能怎样呢?
拿不好的成绩。
拿不好的成绩有能怎样呢?
给你个差绩效
给了个差绩效又能怎样呢?
可以选择走人也可以选择继续呆在这儿。最差就是走人,出去找工作。
出去找工作又能怎样呢?
最差就是岁数大了,工作不好找。
工作不好找又能怎样呢?
这么多年,也认识这么多圈内的朋友,就算不能涨薪,降薪还能找不到工作。而且现在自己的水平也不算太次,大数据方面还是能干下去的吧。最差最差,工作找不到。
那又怎样呢?我就不能找一份能挣钱的工作了?
找不到能挣钱的,我考个博士去进修不行么?

问题:那么为什么总是希望得到别人的认可呢?

我觉得首先是自我感太差。自我感强应该是什么样呢:
我有我的规划,我有我的想法,我会努力工作,我会听从ld安排,但是我不需要你非得认可我,你不认可我也没关系,只要不影响我的工作;影响了也没关系,大不了我走。
允许别人不认可自己,但不会影响自我的认知,我不在乎别人的看法,我有我重要的事情去做。
我不会把自己依附在外在人事物上,我在大公司是高管或者我没有工作,都不影响我的生活、我的认知和我对生活的热爱。

那么自我感不强是什么样呢?
天天担惊受怕,自己吓唬自己:ld不认可我怎么办,绩效不好怎么办。
天天自我怀疑,我的能力为什么这么差,为什么这点事情都搞不好,我会不会被替代,我会不会得差绩效,我会不会最后被开除。
工作上又安排了一个同事过来跟我一起干活,是不是ld不信任我了。
ld最近跟我说话的语气有点不一样,是不是之后不会重用我了。

所以说,实际上是自己内心的这些杂乱的声音扰乱了自己的生活。如果能够做到王阳明的“不动心”,有自己的认知,并且坚定地执行这自己的认知,这些实际上都不是事。

其次,我觉得还是因为自己的功利心。
如果不是在乎自己的绩效,自己将来能否晋升,自己在这个项目中能拿到的结果,实际上不管是ld还是大佬,对自己什么态度也就无所谓了。举个例子,自己有2个亿,工作只是为了有个活干,那么别人对自己认不认可还重要么?

问题:那么怎么才能培养自己的不动心呢?

这个回答可能就有点虚了,因为我也不知道。
我觉得首先应该清心,去除杂念,去除功利心,培养自己的不动心,然后才能找到自己的良知。
其他,找到良知了还要在事上练,坚定去执行自己的良知,不在乎别人的评价,专注做自己最重要的事情。
那么工作中最重要的事情是什么呢?把自己负责的事情做好,按时完成任务。并且在其中提高自己的技术和能力。

好了,我的疑惑有了答案,接下来就是在现实生活中去践行了。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容