有个经典的职场故事。张三和李四同时工作，领相同的薪水。
一段时间后，张三升职加薪，李四没变化。李四问老板，为何厚此薄彼？
老板说：“你现在到集市看看，今天有卖土豆的吗？”
李四去了，回来汇报：“有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”李四被问住，又跑回市集，回来后说：“40袋。”“多少钱？”“您又没有叫我问价钱。”
李四很委屈。老板把张三叫来，也叫他去集市看有没有卖土豆的。
张三很快从集市上回来，他向老板汇报：“今天只有一个农民在卖土豆，有40袋，2毛5分钱一斤。质量还不错，价格也便宜，我带了一个回来，您看看需要不？”
张三边说边拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一周左右就可以卖掉。
咱们如果全买下，还可以优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在在外面等您回话……”
著名管理学家马歇尔•多普顿曾提出“多一圈定律”。
他发现德国人做汽车拧螺丝时，会比规定的标准多拧一圈，而法国人出于浪漫不羁的天性，往往少拧一圈。
拧螺丝是细小的生产环节，多拧一圈和少拧一圈地不断积累，最终就体现为汽车质量的差异了。
“多一圈定律”说出了优异成绩大多有一个微不足道的开始。
职场中，人与人的差距也往往就在“多一圈”和“少一圈”。
多一圈，效果可能就大不一样。尽职尽责完成自己的工作，最多算是称职的员工。
要想取得突出成就，你必须比那些人多努一把力，再“多一圈”，比自己份内的工作还多做一点点，比别人期待的更多一点点。
听完任务做事情，总能想深一层，做细一点，妥帖周全。身具这种品质，你一定能赢得机遇，获得快速成长。
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