在一次拆书帮的活动中，我师父推荐了一本书给我，优衣库柳井正的《经营者养成笔记》，并把书借给了我，她之所以推荐这边书给我，是因为我是从事连锁餐饮管理的，觉得这本书很适合我，于是我便带着好奇心开始读。读完之后，感觉受益匪浅，里面的内容非常适合我们的店长，虽然行业不同，但是经营思路是一样的，我看完之后也推荐给了我的店长们。
这本书的印刷方式与一般的书不同，乍看就像一本小时候使用的笔记本，正文在中间，四周有划横线的空白供读者边看边写下感悟，正如书名，是一个养成笔记。书中阐述了经营者应该培养四种能力——变革的能力，赚钱的能力，建设团队的能力，追求理想的能力。从四个方面培养成一个经营者。
变革的能力，就是一个经营者要敢于创新，打破常识，寻找问题的本质，从而解决顾客的本质需求。赚钱的能力就是完成现场营运的一些方式方法，如书中提到的现场、现物、现实，集中解决问题，与矛盾做斗争等，真正的赚钱能力关键在于能否脚踏实地的做好本职工作。建设团队的能力讲到要全心全意面对部下，这样你的部下才会接纳你。不要妄想只通过浮于表面的交往就能改变一个人，这在人际关系上是不可能发生的事。追求理想的能力则是升华到使命感的部分，时刻记住使用感，并用之指导我们的经营。
这是一本适合大至企业负责人，小至店铺负责人，创业者，想经营好一家店和一个公司的人的一本书。
