一周总结
1.MECE法则
我们分析问题的时候要有层次分析，也要做到不重叠，不遗漏，分析全面又不叠加，提高我们解决问题的能力。
2.波特五力模型
无力模型是对于公司长远计划的具体分析，包括直接竞争对手，顾客，供应商，潜在新进公司，替代型商品。再从这里入手，逐一分析，找到根源。
3.波士顿矩阵
公司出现现金牛，瘦狗等问题的时候，我们采取发展战略，保持战略，收割战略，放弃战略，四大战略对症下药，逐个击破。
4.SCQA架构
直剖问题，再给以背景，让人不能接受的同时又有转机，出其不意的效果更能接受。
5.通用电气矩阵
看似免费的交易，背后可能隐藏巨大的市场和影响力，偶尔的免费能推动一个公司的发展。
