我是伊姿，这是我的每天一篇文章之第261天。
社群经济是这两年提的很高频的词，看得懂的人，已经赚到钱了，看不懂的人如果再不去学，那就要错过这一波小趋势咯～
社群就是让一群人互动，社交，共同朝一个方向走，社群的KOL就是方向，主导社群的舵手，也是游戏的制定者，如果你做的是大众所需的产品，需要流量，那么，社群思维就是你赢得市场的一个重要技能，我们来看看，社群到底怎么玩儿？
1.让群活起来，要注意的两个原则。
（1）维护社群的首要原则，就是有用。
（2）社群的用途主要体现在六个方面：问答求助、储备潜在关系、分享知识、炫耀、寻找共鸣、提供共同认可的价值观。
（3）群活跃的第二个原则是“三近一反”。 三近”是地域近、年龄近、兴趣近。“一反”是指社群里的人，可以相互协作，建立合作关系。
2.群做大做强，靠三个助推器
（1）第一个助推器是利益驱动。提供的利益包括金钱、福利。设计利益驱动要注意，符合用户的身份、诉求，操作简单。其次是个性化，用户自己能决定要不要、发给谁。最后，对社群和企业都有好处。
（2）第二个助推器是荣誉驱动。荣誉驱动的内在逻辑是，人们不断要求进步，如果总待在一个水平就会厌倦。为了避免用户厌倦，社群要设计不同层级和选拔机制，提供各种特权，让用户为了得到荣誉，贡献时间、金钱。
（3）第三个助推器是关系驱动。关系就是熟人、朋友关系，可以促进社群粘性。所以对于快速发展的社群，不能光看新人数量，还要把他们导入合适的小圈子，让他们尽快交朋友。
3.运营群的两种方法
（1）强运营，制定明确规则，大家必须遵守。强运营适合社群的早期，或者有明确的人群范围。而缺点是维护成本高，需要很多人力、精力。
（2）弱运营，策略是不靠人工维护，而是用产品功能设计，刺激用户自发行动，乐此不疲。
（3）弱运营机制下，用户会分成大神和凡人两个层次。大神是意见领袖，贡献内容并受凡人崇拜。而强运营机制下，每个成员都要完成相似的任务，很难产生大神。
社群经济，说到底就是社会经济，底层逻辑终究还是人性！
不管你做的是什么生意，事业，只要是与人相关，那你就要搞懂人性，搞懂了，你就赢了！做什么，你都行！
