影响

管理的本质：不是去改变，而是去影响。无数的管理实践证明：人是拒绝被“改变”的，但人是可以被“影响”的。“改变”带有强烈的控制色彩，其底层逻辑是“我优你劣，你要听我的”；而“影响”则是一种无声的渗透，其底层逻辑是“我行给你看，你跟随我”。优秀的管理，是放弃对他人的控制欲，转而通过自身的行为、价值主张和机制设计，激发他人的内在驱动力。