找到人生的要事
1、在教练过程中，教练充当伴舞角色，当客户被卡在浅层时，教练不能硬拉到深潜的。教练的本职是陪伴，该追问的追问，该提醒的提醒，但总要相信教练伙伴自身足具备明德能力和潜力；要时刻相信，每个人都是全面完整、资源丰富、富有创造力的天才。
2、关于宗教信仰与世界观，找到宗教信仰与理性现实之间的平衡，很重要，而不需要决裂。我对于宗教是属于持有敬意，虔诚却不热衷。儿时，镇上有个基督教会，外婆奶奶以及很多村里的人，每周日走上十几里路去做礼拜；我几乎每周会跟着去，于我而言，当年可能是为了镇上那碗好吃的馄饨和教堂的小零嘴，还有大冲击感带给我的好奇，好奇大人怎么会在教堂对着上帝虔诚的祷告，祈祷平安健康幸福甚至金榜题名。现在想想，在那个年代有宗教信仰，其实是很幸福的状态。
再引申，我们能否找到自我，找到自己在这个世界上的真实位置，找到人生最重要的事情。
3、作为教练，帮助伙伴的要事无非是：找到自我，找到意义，找到目标，找到路径，并且需时常校验。关系是平等的，伙伴行走，教练陪伴；需要长期的陪伴以及不时由深度拷问带来的顿悟时刻，方能逐渐找到事业乃至生命级别的深刻意义。希望我能有能力教练伙伴，也能教练自我。
4、教练不必是万金油。教练的心法技能，会赋能给教练有效激发客户自身能力的能力。教练只需要同明白客户问题的核心，提出好问题，就能自然的点醒客户，有时可以站在战略视角，试着共情更高决策者，眼界顿时打开
5、教练辅导（1小时）的“套路”：（狗肉模型）请对方尽量扼要而详细的展开问题，从中听到他已经做了什么，用了什么方法，困难在哪里，重要的相关者等。
教练：对这个问题，你理想的目标是什么？（你想要什么？）请尽量具体描述一下达到目标、你会满意的那个状态。其中“具体”是梳理相关人相关部门的过程；要关注到，我们对不喜欢不满意的情形能很清晰的描述，但是具体说到“想要”的东西时，教练需要进行引导，慢慢捋清思路，对方极易出现顿悟时刻。
然后，围绕具体问题展开，可以涉及一些贴合问题解决的方法和思路；最后一定要发问：问题是否得到了答案？会如何做？评估一下，是否能达到或接近你的理想目标？（请客户反向确认很重要，而非简单询问 是否清楚了，因为在澄清的过程中，能判断对方是否收获了需要的方法和思路。）
6、教练的常备“药材”：“君臣佐使，识维断问”。
君：教练的信仰，相信每个人的无限潜能。
臣：教练的能力，尤其站在客户角度，深度共情，深度聆听，有力发问。
佐 使：对商业客户或客户的商业问题，用“一法”“两点”。
一法：战略方法论，如业务领先模型。两点是起点和锚点，都是用户，关注客户价值；而后提问的内容可以使用商业模式画布的逻辑。
7、试图用解决旧问题的思维来解决新问题，是行不通的。
（1）必须不断学习，时刻保持好奇。不仅要学习教练的道与术，还要了解时代的政治、行业、经济等各种趋势和变化，业务领先模式，文学、哲学、历史等。要有丰富的知识储备，才能拉近灵魂之间的距离。
（2）除了教练基本功3F聆听，还需要聆听客户底层逻辑、识别“思维维度”的能力。
（3）根据客户所在的“维度”，提出更高更深或更广的问题。
《越过山丘》第八九章
