数据经济时代，数据流越来越大，人力处理数据会不会越来越力不从心，会不会被替代，如果你是刚入行的，你担心这个干什么，这个离你还很远；如果你入行很深了，你担心这个干什么，你应该有答案的。
机器没有思想。需要人工做的工作它代替不了。
作为一个数据老鸟，这里说一下个人心得及规划，不喜勿喷哈。
1.刚入行的，不管你到大公司、小公司，你基本就是一个数据执行，你需要花大力气去学习，学习工具、学习业务、学习工具服务业务。你要沉住气，静下心来学习，如果你想在这一行走下去的话。你需要学习的东西有很多，excel，可视化，甚至PY、R等等。
其中excel就够你学得了，各类省时省力的工作技巧，处理数据的方法，尽量掌握多的函数，然后是嵌套函数，数组函数，最后是VBA，不要试着一次性全部学完，这是一个很长周期里面干的事，你需要的是结合你的工作，筛选出你感觉最优的数据执行方法。
个人觉得数据执行过程中，学习过程中，最重要的是解放思想，不要一味的呆板学习，需要灵活，excel工作过程中，"迂回"是一个很重要的方法，很多东西你直接是得不出结果的，你就需要迂回获取。
多思考，多想想，多用用，你总会有那种柳暗花明又一村的感觉的。
2.如上所说，工具永远不是最重要的，那是你在这一行发展的基础。当你在工具上有所保证的时候，你需要思考数据的出路在哪里？
管理
个人觉得数据是一个很容易进管理层的岗位，
这里还是需要你做到思想解放，你要敢想，更敢做。
不要满足于"表哥"、"表姐"一天天、一月月、一年年。
数据是跟管理层打交道很多的一个岗位，不要把自己定位一个"数牛"。
那么怎么突出数据的价值，你的价值呢？
这里我对数据的定位是"数据体现业务、数据引导业务、数据引导决策"
单纯的数据在企业没有任何意义，
单纯的数据执行，在企业没有前途、"钱"途，
贴近业务才是出路，
寻求业务的发展、突破才是出路，
很不容易，你除了懂数据之外，你得懂业务，懂流程，懂沟通，懂如何沟通，因为这是跨部门的活儿。
3.数据的现状更多的似乎就是定位在执行，在表格的美化，这些可以有，这些也可以让拿到你的数据，你的报表，你的PPT得LD眼前一亮，但是这些不是最重要的，企业的存活点不在于这些。你会发现很多企业中，用数据的时候少不了，平时又没有那么重视，很尴尬来源于价值贡献。
跌跌撞撞七八年，走了很多弯路，谨以此献给迷茫中或者还未曾来得及迷茫的DC伙伴，不喜勿喷。
Just Do It
