组织把人聚在一起,目标是为了解决问题。
我们都认为管理的核心是管人理事,能管好人就能做好管理。而其实,管理更重要的是“理事”,因为组织管人的最终目的是做对事情,解决各种问题。
把理论变成常识,这是管理的核心要素,就像在实战中学会运营一样,我们也需要在不断的对资源及目标进行匹配中,领悟如何更好地做好管理。
计划、组织、引导、控制,这是管理者需要熟练去完成的行动。围绕策略点展开行动,确定计划的有效性,再安排整个计划目标,组织团队对目标进行分解,引导实施。
组织把人聚在一起,目标是为了解决问题。
我们都认为管理的核心是管人理事,能管好人就能做好管理。而其实,管理更重要的是“理事”,因为组织管人的最终目的是做对事情,解决各种问题。
把理论变成常识,这是管理的核心要素,就像在实战中学会运营一样,我们也需要在不断的对资源及目标进行匹配中,领悟如何更好地做好管理。
计划、组织、引导、控制,这是管理者需要熟练去完成的行动。围绕策略点展开行动,确定计划的有效性,再安排整个计划目标,组织团队对目标进行分解,引导实施。