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步入职场这几年,我见过许多离职员工递交的辞职报告,最幼稚的理由无非是类似于“出于生活的压力,被生活所逼,工资又少,活又多,既然不涨工资,我便只好另寻他路“之类的内容。面对类似于此的辞职报告,真叫人哭笑不得,同时我也只想说一个字,请你“有多远请走多远。”
如果你真的是一名好员工,请用业绩证明你的存在价值, 结果才是最好的王牌。
你想要拿高工资或者想要老板给你长工资的同时你一定要明白以下几点,不然人家老板又不是开慈善机构的,凭什么给你涨工资。
一、你的薪水从哪里来:
你的薪水从哪里来?问此问题的时候,也许你会毫不考虑的回答到“我的薪水从老板那里来,每个月老板会定时的发工资”。
其实不然,你的工资并非是从老板那里得来的。在正式解答这个问题之前,你一定要明白老板为什么要做企业,为什么要开公司,为什么要开店,答案只有一个,那便是盈利。因为老板也需要生活,老板也需要开销,老板也需要礼尚往来甚至其它,老板也需要钱甚至比你更需要钱!任何不以赢利而开的公司或者店铺都是耍流氓。
搞清楚这一点后我们再来谈谈公司的盈利点,也就是公司从哪里赚钱,又赚谁的钱?打个比方说,你开了一家餐饮店,收入从哪里来,你一定会毫不犹豫的说顾客;如果你开了一家网络公司,收入从哪里来,你也一定会说客户;如果你开了一家工厂,你的收入从哪里来?你的工厂所生产的产品又将卖给谁?答案还是顾客,只有将产品卖给了顾客之后你的投入才会变现,才能维系起公司的开销,最终才能谈盈利。所以,如果没有客户公司便会失衡导致无法运转,一旦无法运转,老板还有多余的存款给你发工资么?即使有,我相信也并非老板意愿。
我有一同事,原本在一家网络营销公司上班,由于那家网络公司未能及时开发新客户导致公司连续直线亏损。
亏损的那几个月里,老板处于内忧外患的状态,一边为员工的工资绞尽脑汁,另一边为躲避债主追债东多西藏,日子可谓是暗无天日。起初两个月还好,老板尽管东拼西凑还能按时给员工发放工资,到了第三个月的时候,老板到了发工资的时侯以出差为借口不见了行踪,眼看着发工资的时间就要到了,老板不在员工自然心急,大概十多天后老板便才出现,出现之后却迟迟不谈发工资之事,后来有员工主动问老板,老板才想尽法子凑齐了员工的工资。
第四个月,第五个月……由于月月亏损,最后朋友所在的这家网络公司光荣站死,这家公司同时拖欠了他们两个月工资,最后老板弃店而逃,后来同事他们只好分剐办公室所有的东西,包括纸巾都没有放过,也难解心头之恨。
我们的薪水哪里来,表面看是从老板腰包里掏出来的,实则是从顾客也就是所谓的客户腰包里掏出来的,客户不掏钱给老板,老板哪来的钱给你发工资。
二:老板为什么付给你薪水?
老板为什么付给你薪水?原因很简单,你为公司出力,公司自然会为你的出力而买单。
老板开公司不是做慈善,天下没有白吃的午餐,所以千万不要指望不付出就会有回报,天上是不会平白无故掉馅饼的,即使有,也一定不会咂中你,要不然你也是老板了。
没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。不然也不会有业绩考核这一学说,从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪,你为公司赚的钱多,自然拿的也就越多。
无论从事哪一行、哪一业,你都必须要用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。如果你在公司什么也不做,什么业绩或贡献也没有,老板凭什么给你发工资,事实就是,谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。
盖茨.比曾经说过:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”你如果不能为公司赚钱,不能体现出你的价值,自然你也不是公司所需要的那类人。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
有句话说的好“企业要的是结果,而不是过程”。
当然了,老板往往看的也是结果,他不会去过多的计较你所谓的辛苦过程,因为没人会去在意他创办企业、公司的辛苦历程。最后没有好业绩,在牛逼的过程都是装逼。
在企业中,管理人员也好,员工也罢,不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
四、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
俗话说:“白猫黑猫,能抓住老鼠就是好猫”,对于员工也一样,即使你学历在高,本事在强,业绩才是最有力的价值证明,没有业绩,一切都是扯淡。
优秀员工的标准是什么?
业绩与本质工作是否到位!
比方说你是一位市场营销部的经理,你的优秀标准就是拉取的客户量,无论你是顶着风吹雨淋还是炎炎烈日,没有客户即使你再辛苦,受再多的委屈与心酸,在老板面前你一样没有价值可言,因为老板提取你的价值其实就是你的客户量。
再比方说,如果你是一名服务员,你的本质工作便是做好服务,老板评价你的标准便是你是否是一名合格的服务员,你的服务态度是否得到客人认同,你的酒水饮料推销是否到位,月末你的提成是否拿的高。如果这些你都做到位了,那么ok你的工资一定就拿得高。
这是个以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
五、没有业绩就是剥削企业
每一个企业都有自己的标准与目标,老板往往只制定战略与方针,把控全局。而所谓的细节最后还是得分化给员工。
作为一名员工,你如果拿着老板开给你的工资却整天不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
对于剥削企业的员工,企业岂能容你。
六、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工,当然,你不能说老板自私更不能说老板过河拆桥,我们所处的时代就是一个弱肉强食的时代,你如果不能为企业争到肉吃,那么老板只有启用那些能为其争到肉吃的员工来顶替你。
馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
我有一做房产销售的朋友,为了跑业务,无论天晴还是下雨,每天晚上不到十二点是绝对不会回家休息,早上六点准时起床,吃了早饭便提上一大袋宣传资料在不同的小区门口去发放。
正因为她的努力,每个月房子销售稳居全公司第一,奖金与提成也格外的让人眼红。最后,因为在业绩的名气,许多大型公司与猎头花高价挖她,她的老板因此也对他关爱有加,为了留住她,给她的工资一提再提。这时候有人不满,跑去找她们公司的老板理,老板对那位不满的员工说到“你创造多少价值你就有多少价值,你的业绩就是你的工资”。那位员工羞愧不已,不知什么原因,第二天便离开了公司,老板也并未挽留。
事实证明,企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
业绩与工资往往成正比,没有业绩,还好意思向老板谈涨工资,你简直就是自取其辱。