每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。
前言：通过重新学习《华杉直播讲解华与华方法24年发展史》 ，总结了不同产品的良品点检基准，下一步进入流水线上的加工方式，也就是「华与华干法」，这部分在启动时发现，并不像良品基准那么明确，因为每一步都得推演，这是不是最适合放在这里，严丝合缝没有遗漏的，我觉得这个过程特别像是一个拼图的过程，在拼图的过程中，不断的出现「缺一块」的情况，就是这个地方需要研究之后补上来，而且，还有「先放它」的情况，就是我对这里是不是放这块存疑，需要到后面再确定，所以，非常可能出现头一天写的内容，第二天就“拿走换一块”。但是，我也能感受到搭积木这个过程本身是一个非常有价值的内容，因为辩证之间就是干法最精彩也是最有价值的地方。
2025年2月26日 资料：《一个包装就赚钱》、《华与华包装设计套路》-陈俊组 顾问：程林越越哥 成果物：3条干法 1个缺一块 2个要注意
今天继续【包装干法】的拼图，今天先完成昨天的「缺一块」。
缺一块：盘点公司目前所有的定符号就定包装核心版式的情况。
今天再根据《华与华包装设计套路》，的内容，找到了两种定符号就定包装核心版式的情况。
第一种，超级符号的创意是包装本身就是一个超级符号，这里有三个案例，一个是膜法世家的「魔法书超级符号」定了符号就定了设计需要按照魔法书的版式，摘要酒是一本书的超级符号，也需要按照一本书的版式设计，还有一个是零食品牌沙发猫的「一盒薯条的符号」，就需要在薯条盒上做设计。
干法：超级符号的创意是包装本身就是一个超级符号时，其他内容就在这要符合这个符号的内容排布。
膜法世家的面膜包装，创意的符号是一本魔法书，让一个平面的面膜袋有了立体的效果，这样其他内容就需要在魔法书的基础上设计。
摘要酒，是以书本为超级符号，在设计时就符号书本的原力，在增加内容时，会采用书的腰封等形式。
还有一个是零食品牌沙发猫的薯条包装，创意了还原一盒真实的薯条符号🍟，这个符号本身就是品类的最强信号，而且食欲感强。当确定了包装全部服务于这个符号，产品名以及IP就应该在盒子上，都让位于这个表达产品购买理由的符号！
我在搜索沙发猫这个包装的时候，发现也有类似创意的包装，但是相比起来相差甚远！这里最大的区别就是对哪个信号能卖货的信仰不足！如果这个薯条能卖货，那就应该把这个薯条放到最大，其他信息能不要的都不要，因为信息太多，薯条太小，品名太抢等等最后就让一个大创意，成为了一个平庸的包装。
要注意：这里我们能看到，包装上的信号传达一定要纯粹，所有信号让位于第一信号，面积能给多少给多少，只有这样第一信号才能释放出超过周边其他包装的信号！
第二种，超级符号是超级符号是一个图形标，是品牌名+图形，或者是超级符号本身可以跟品牌名叠加使用的，在这个第一前提下，分两种情况，一种是这个包装上不需要代言人、食欲图等，那这个包装应该80%以上都是这个带有品牌名的超级符号，如果有那就需要判断到底是其他元素购买理由更强还是品牌图标购买理由更强。
干法：超级符号是一个图形标，是品牌名+图形，或者是超级符号本身可以跟品牌名叠加使用的，这个包装上不需要代言人、食欲图等，那这个包装应该80%以上都是这个带有品牌名的超级符号。
华与华在东鹏原包装上，把鹰又放大了不少，东鹏加気做的最极致，三面都是超级符号和品名的叠加。
黄金酒的包装很有代表性，因为黄金酒的图标是横版的，在竖版的盒子上放大空间有限，在设计时，就创造做够强的对比，哪怕面积小，符号也非常明确。
天地壹号也很有代表性，哪怕包装上增加了代言人黄晓明，也让代言人服务于超级符号。
缺一块：这里也是缺一大块，第一购买理由应该是什么，如何兼顾包装上被发现、被理解、被打动的目的。
其实，在这里回到了一个大的卡点，就是“设计师在设计之前，能不能给到准确的信息排序”？这个课题非常重要，跟越哥请教过之后，发现这确实是一个复杂的课题，但是，我认为复杂只是一企一策，背后还是不同课题对应不同对策的，我们只要盘的足够细，尽可能覆盖所有情况，就能严丝合缝。而且讨论的过程中，会逐渐清晰，比如，昨天跟越哥讨论，就把一类包装的顺序确定了——高溢价产品包装应该第一顺序就是超级符号（无论这个符号是图形符号、IP还是花边）！。当然，这只是目前的认知，我也期待有新的「例外」来挑战，我们就再增加新的情况。
干法：高溢价产品包装设计，第一购买理由就是超级符号（无论这个符号是图形符号、IP还是花边）
这里也是有原理的，高溢价产品例如礼盒、礼品、奢侈品等，他的核心资产都在品牌上，而不是在一些功能、物理价值上。而且，我们积累品牌资产也要都积累在这个超级符号上！这种情况下，品牌超级符号就是一定要放大的第一购买理由！
华与华设计的八马茶业产品包装、远明老酒、燕之屋产品包装（最新包装上市后补充）、如水坚果等，都是这类产品。我们可以说如果未来八马茶业的包装上这匹马不是最大的信号，如果远明老酒包装上不是任远明是最大信号，那这个包装就不是最佳设计，或者在我看来，就是错误的设计。（盘点到这里非常开心，就是标准的明确、笃定，非常畅快）
所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有出品，形成华与华创意流水线-华与华干法。
