今天已是加班第四天了。前三天俩人中途轮换休息，倒不是感觉很忙。
今天明显感觉不一样了，愈是临近春节，客群需求量愈大，累得我俩到晚上说话感觉有气无力。因此，八点左右，我给同事说，赶快收拾收拾，以最快速度“逃离”店面。
在这一点，俩人“不谋而合” ，一是希望早点回去休息，二来得铆足劲站好明后两天岗。于是，我俩多一秒钟也不在店里久留，速速离去。
一分耕耘一分收获。平时客群做得好，关键时刻不会“掉链子”。
在外围店面，我们店业绩当属领先。驻外店面的管理，全靠各店自觉遵守。一年一度的直营店会议，也只是走走形式，起不了多大效果。各店直属负责人，常年到店里督促工作的时间极少。因此，各店店长在管理店面起着至关重要的作用。
一开始接手工作时，我的想法就是无论采取什么样的管理方式，尽可能把店面的业务给做起来。如果哪几天我撤离此岗位，或者这个店不存在了，它都不是我的原因造成的，或者它的欣欣向荣景象也是由我而起。这样，我便会心无遗憾，心安理得。
后来，我去厂部开会。发现他们的会场布置与几十年前还一样，一个大椭圆形的桌子，四周摆满椅子。会场形象倒还说得过去，干净利落，整齐大方。令我吃惊的是，整个会议室连一台电脑都没有，各店的销售数据仍需各店店长提前报备，所需资料还与以前一样，连厂里负责人讲话时还抱着个演讲稿。顿时给我的感觉，厂里现代化管理还没跟上时代步伐，竟然还“养活”着这么一大帮子人，不容易啊。
回来后，我的思想感触颇深，暗暗对自己说，不计较自己的工资高低（相对于本地水平），权当奉献爱心，与厂里共进退，扶持那个美丽的小镇。
就这样，对这个店我是尽心尽力，尽职尽责地把它做好。
说实话，有时候也感觉付出与回报不成比例，也有怨言，但也只是一刹那的事，转瞬即逝，该怎么做还是怎么做。
就像今晚发出的感慨“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”？有点迷茫罢了。
由此也想到佛语“无我利他”、“去掉‘我执’，成就‘大我’”，也没什么不好。
采得百花成蜜后，为人辛苦己亦甜。
