作者古典，国内资深的生涯规划师、高管教练、新精英生涯创始人，得到《超级个体》专栏13万多用户，著《拆掉思维里的墙》销量300多万册，《跃迁-成为高手的技术》、《你的生命有什么可能》
《拆掉思维里的墙》说了很多观点，比如“安全感”、“乐趣”、“成功学”、“选择的智慧”等等，而我印象最深的，时常想起的是掌控者和受害者的模式。
受害者模式的思维模式是，都是别人不好，是因为各种原因，所以我才这样，最大的特点是，一群受害者不知疲倦的开别人的、同事的、领导的、家人的批判会，然后每个人都在别人的故事里获得廉价的快乐和虚无的安慰。比如孩子摔倒，打地板，地板的错，孩子开心了。比如同事一起，诉说领导多变态。
掌控者的思维模式，首先承认残酷的现实，这个社会就是不那么公平，但可以在社会上快乐的工作和生活。事情总有解决方法，就看什么方式解决最有利、最高效。谁没有困难，谁没有痛苦呢？只要用掌控者的心态，去面对工作和生活，就可以做得更好，就会感受到幸福。
没有这个认知，这本书可以打开认知，换一种思维看世界，提升心智模式。
有这个认知，也可以检验下自己，每每遇到情绪主导，想要抱怨，觉得不公等等不如意时，自己处在什么模式，检查检查，是不是有墙忘记拆掉了。每每想要安全感而不去改变，问问自己是不是又有墙挡住了自己。知易行难，时时警醒。
书中的例子不说了，说个加入007发现掌控者@刘志红组长，她碰到组员不配合，抱怨自己的文章没人点评，也不愿意去点评别人，非常郁闷，求助班长。从积极沟通，主动点评开始，慢慢的发现不少人都有这种想法，于是找班长，决定成立点评小组，点评班级人员，去解决大家没有人点评文章的痛点。把接收到的负能量，转变成动力，转变成要解决的痛点，给战友赋能，带领战友提升自己赋能更多的人。虽然做的时候有很多问题，但是还能迭代不是，还能改进不是？还不断去洞察真正的需求，还能学习到更多的解决问题的能力不是？妥妥的向主导者迈进。
我问自己，如果碰到了这种问题，如何做呢？
大家都是成人，既然报了007，就要为自己的行为负责，为什么要我一次次提醒？为什么要接受别人的抱怨，本身也是志愿者，也都很忙了，不遵守就按规则来呗。
我想这种想法的不会少，我也会想，因为这个最简单，按规则来，不然要规则干嘛呢？会权衡利弊得失，什么值得做，什么不值得做。只是规则是维持社会运行的规则，也是束缚的墙。只是从权衡利弊开始，就无法成为极限运动员。古典说“每个领域的顶级高手都是极限运动员，我们和他们的差距，不是能力，而是价值观”贾行家老师说，这种价值观的基础是因为热爱而产生的不计后果和狂热。所以古典说：“有意思比有意义更重要”
潘旭说读完《像火箭科学家一样思考》感受是“每一位火箭科学家脑子里都住着两个狠人。一个像疯子一样，有一箩筐奇思妙想，不受任何思维束缚；一个极其务实，想尽一切办法，把那些看似极难的任务真正落地”
我想读完《拆开思维里的墙》脑子里也能拥有两个小人，一个像苍蝇一样乱撞的不受限，一个能想办法去完成碰到的问题。
