#RIA联合训练营#拆页3--博韦商务沟通~七组—Sam

《博韦商务沟通》,270页

为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。

★持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞同时,采用能够把重心放在结论和对策建议上的结构(直接方式)。

★对持怀疑态度的受众。当你估计你的受众不同意你的看法甚至有敌意时,采用能够把重心放在支撑你的结论和对策建议的理论依据上的结构(间接方式)。

A1:回忆我上份工作时,因为接触拆书帮,接触了行动学习、接触了引导技术。

于是,我特别希望在公司内部会议过程中使用引导技术,促进对话。过去强调引导里的工具、方法,向老板沟通中谈技术,最后得到的反馈并不好,也并没有真正实现在组织中运用引导技术实现变革。

A2:学了这个拆页,更多会考虑,如何支撑自己说明上级领导,引导技术可以给公司带来的好处是什么?更多从公司的需求、痛点着少,确立详细的方案,给到上级领导。

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