巴克纳定律：最有效的目标是那些具有50%成功可能性的目标，那种不可能达到或肯定能达到的目标是无激励性的。
美国目标管理专家W·T·巴克纳通过对目标的研究提出上述定律。
目标管理纠正了“科学管理”偏重以工作为中心而忽视人的一面，又纠正了“人本管理”偏重以人为中心而忽视同工作结合的一面，很好地把工作和人的需要统一了起来。最有效的目标是那些具有50%成功可能性的目标。目标管理可以使整个公司、各个部门、员工事先有明确量化的指标。通过具有挑战性的目标的设置，能够使得个人自我挑战，自我实现；通过达成目标，会获得很大的满足感，所以合理的目标管理有助于实现个人发展。
