【书名】卓有成效的管理者
【作者】彼得.德鲁克
阅读记录
知识点：
有效管理者总是先做重要的事，而且每次只做一件。
管理者越是关注向上的贡献，就越是需要相当大的整块时间；越想摆脱单纯的忙碌去追求成果，就越是要付出持续的努力——需要想当大的整块时间才能开花结果的努力。
经验：
我是想的多，纠结这纠结那，行动往往看不见，很多时候就看不到结果。确实人的关注点一次只能做一个，只关注当下的一件事你才能做到更多，要是手上做着这事，心里又想着那事，那不仅当下的事做不好，心里想的事也没法好好行动去做，真的有点得不偿失。
知识点：
管理者聚焦的首要法则，是抛弃那些已经不再有成效的旧事。
不管是不是情愿，管理者永远都在努力摆脱过去造成的困境。
经验：
过去的事情想要真正抛弃确实不容易，但是也必须放下过去的事，因为过去已成现实无法再改变，只有现在可以改变，未来才会有更好的结果。我一直放不下过去的事，总喜欢拿出来戳自己的伤口，想让它时刻提醒自己这事不能忘必须时时记住才行，这样也真的是很累。
