内容相关：
《可复制的领导力》
《Tools of Titans》
《盲点》
《周海宏：走进音乐的世界》
《Elon Musk - Work ethics, Principles, Attitude, Failure - Pearls of Advice》
《晴天就去图书馆》
吾聊日常：同桌
Dollar Street
心得：
001 专注：把时间和资源投入最重要的事情上
做一款好用的产品比花钱砸广告重要得多。
冥想会让你离自己的身体和心更近，也更容易进入到专注的状态。不过，对于有些人来说，不需要冥想也可以很专注，因人而异。注意觉察那个对自己最有效的办法吧。
不要简单地为了做一件事情而去做事情，即使未来充满了不确定性，也还是有些办法可以提高成功的概率的。比方说：
知道未来在进化，有些趋势不可挡；
链接有信息优势的人；
努力提升自己的认知，从更全面更系统的角度去思考；
多看跨界的知识；
善于把现有技术和方法为己所用；
行动，行动，行动；
……
002 对一个专业领域内的问题不清楚时，你会怎么办？
当别人问一个你专业领域内的问题，偏偏你不懂时，是会老实地承认：“我不知道。”还是硬着头皮胡说八道？
当你周围的人在不懂装懂时，你能顶住压力承认即使对于自己的专业，也还是有很多不足吗？
在我的心里，勇于承认自己不懂，比张口胡来要来得艰难得多。想起以前工作，当客户说，“你不是技术支持吗？怎么连这个问题都不懂”时，内心真的演过无数场戏，到最后只剩下了平心静气：抱歉，我确实不清楚。
摄像头会有盲点，人的知识更是。
003 创造一个对方能够帮助你的机会
《给予者》一书里面提到过链接别人的一个办法，是提一个对方可以轻而易举帮的小忙。今天在《巨人的工具》里看到了进阶版，通过这个办法，Cal Fussman通过只从母亲那里拿到了一笔旅游启动资金，就由欧洲开始了10年的环游世界之旅。
具体的做法是这样的：
登上一列火车或者一辆巴士
找一个看起来有趣又值得信赖的人（常常是老奶奶）身边的空座坐下
问对方一个问题：“你能教我怎么做好吃的菜炖牛肉吗？”
在跟热情的老太太一通鸡同鸭讲的手势交流后，周围的人会热心地过来帮忙翻译
结果，你懂的，一帮人邀请他到家中过夜
然后是热心乘客的邻居邀请
周而复始……
以1个简单的问题为切入点，这哥们儿环游了世界，10年。
想了一下，这个方法，女孩子慎用。
Cal还分享了另外一个通过问题让戈尔巴乔夫开口诉说的故事。
当两人见面，戈尔巴乔夫预料自己会被问及核武器的问题时，Cal却开口问了一个别的问题：“请问你父亲教你的最好一课是什么？”猝不及防下，戈尔巴乔夫开口说起了自己住在农庄，父亲被叫去为二战而战的故事……
哪怕你只有2分半钟的机会，也要全力以赴做到最好。
他分享的另一个让别人开口的有效问题是：
“过去你做了什么样的选择，才让你之所以成为现在的你呢？”
问出问题后，用全身心来倾听。创造机会让对方说得更多，而不是喧宾夺主。
