初创企业这个必须自己亲身去跑亲身去体验。
自信、自立、自强:自己主观相信，因为相信所以看见，因为看见所以更加相信。
把失败当成工具，一次次迭代最快的方式，理解失败的价值获得新认知把它送去到创新模式中。
解决不了问题，就解决提出问题的人。
买卖行为的目的，从本质上讲是商品的所有权的转让，是从卖主有没有将商品转到买主手上来判断买卖的有效性。
获取流量三个核心: 产品品质（功能）和新意（情感感觉），供应链成本的价位（价格体系），差评反馈（把品类的差评优化），投流传播渠道
第一个商店，要快，低成本试验获取认知，成本要低。
原创:高品质，高颜值，高情感价值，消费者可接受的价格。
要一眼就能提现出来，照顾到客户的情绪价值。
根据去看，去观察，去体验用户在什么场景用产品，客户在什么场景中用这个产品，感觉如何。然后，再反过来设计产品。
做为行业初学者半年内，要自讨苦吃。一定要尊重市场，回到行业最原点，把每一事情亲自跑一遍。
因为别人在行业里有十几年。
为什么我一两年能做的到，那么就是把所有细节都跟，把所有事情办踏实，从现有模式中找到对立的两个模式（现有模式不足和优点），迁移创新，得到第三种选择。
营销（商品策划，产品设计，品牌建设，内容运营），技术，供应链等很厉害。
6大业务（营销业务，销售业务，技术业务，供应链业务。股权和资本，政策趋势）一两个点竞争力很厉害就行。
商机中，时机很重要。
要明确商业活动的先发优势。
比行业其他人更早1-3年看到创新的机会（消费者喜好变化，平台流量资源）要成为第一个改变者，再验证Pmf产品与市场匹配度。
实力就是力量：爆品机会。
人与人关系建立在利益和精神信仰之上，国家利益，团体利益，个人利益，实力就是力量。很暴力去做。
挣块钱方法：发现好项目：动作要快、判断准确、狠狠挣一笔。有利润才有服务。最小商业模型要跑通、做点差异化。
店群的逻辑是多个卖同样商品的店铺。产品没有区别，组合不同。赠品做区别，价格有个选择。很暴力去做。爆品机会。
人干不过趋势，人要做趋势走，在一条路上继续深耕，有机会放大。卖散行业，没有品牌品类（非热门）。
独立站自己做规则，把站点、素材、包装等做好，品类要做人社IP，供应商找线下。发帖子--回复评论--家人
多开几个海外站点，一样用广告账户去推这个产品，多条管道吸收品的广告流量。
选品做轻一点品，小午觉、新奇特、稀缺性。
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享受财富成长的过程，
