为管理者，你不需要将所有事情都自己扛在肩上，没有哪个团队的目标是靠管理者亲自下场工作完成的。做管理，一定要让自己闲下来。如何让自己闲下来呢？
1、建立统一的管理体系，因为每个人的语言体系和认知结构不同，对于信息的输出和接受会出现断裂，就会导致沟通低效的情况。要想提高管理效率，就要从上而下建立统一的管理系统和管理语言。
2、一个优秀的管理者应该具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与团队成员建立良好的合作关系，激发他们的潜力和创造力。同时，管理者还应该懂得赏罚分明，公正公平地对待团队成员，建立起一种积极向上的工作氛围。只有懂得带领团队，才能实现团队的协同合作，取得优秀的业绩。
3、管理的要义是通过团队拿结果，所以管理者不需要每件事情都自己做。可以把事情分出去，授权给员工做。当你学会授权，你就会闲下来了，身为管理者，你肩负的是整个团队的责任，所以，不要被琐事牵绊，而是花更多的精力去做更有价值的事情。
