#每日三件事，第1070天#
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想要办成一件事儿，方法有很多种，不过还得看事什么样的事儿。
第一类事情，可以归结为独自完成型，办成这些事儿的关键在于行动起来。如果是完全取决于自己的，办起来就容易多了：动起来就可以。比如读书、运动，不需要其他人配合。也就是说，这件事儿能不能做成，完全依赖于自己，和其他人没有关系。诸如读书，自己捧一本书，找个舒适的地方，开始读就可以了。想要运动，换一双鞋到小区的院子里面，跑跑跳跳，也不需要别人的配合。
第二类事情，必须得依靠他人才能完成。比如去医院看病，必须得依靠医生的诊断以及药物，当然也需要自己配合医嘱。不依靠医生，就没有办法治愈我们的疾病。这类事情可以归结为依靠他人型。对方不配合怎么办？正常情况下，给你治疗是他的职责。不配合或者说不尽心，可能也是他们遇到了困难。如果能够帮助他们解决困难的话，他们对你肯定就尽心尽力了。不过这真的有点儿难。最好的办法是换个医生或者换家医院，重新找“合作伙伴”。
第三类事情，自己需要和他人共同协作完成。大部分情况下，我们的工作都属于这种情况。有些需要和部门内部的同事协作，有些需要跨部门协作，还有些需要和外部的合作伙伴协作。这类事情可以归结为相互协作型。
要完成相互协作型事情，就必须把协作各方的利益统一到一个目标下面。有相同的目标，有共同的利益，做事的阻力会小一些。
即使如此，也不一定能做成事儿。做成事儿的一个关键点是清除协作各方的障碍。为什么这么说呢？如果你想召集大家开会，时间定在了下午5点。可能会议到7、8点才能结束，开一两次会可能没啥。等到第三次，有人就带情绪了，各种理由在推脱。为什么呢？不是他不想开会，而是他得去接孩子放学。孩子没人接，他也没心思开会啊。这个障碍不排除，他就不愿意配合你的工作。最好的办法就是把会议放在早上或者下午，尽量缩短会议时间。把对方接孩子的时间留出来，他自然没有理由拒绝你！
另外就是不要试图改变对方，而是让对方有更多的选择。对方既然有想法，就一定会有他的道理。想要说服对方，就得有一套完整的、可行的方案，让对方感觉你的方案更优。你的事儿才能向办成继续迈出一步。
