三个底层逻辑:
第一个说WHY的能力
第二个以终为始的思维
第三个是目标必达使命必达
如何实现目标?
1、目标线:“订目标”、“定目标”、“盯目标”。
2、状态线:管理者要激发员工的斗志,让他们保持良好的状态。
3、技能线:技能的提升就是要靠强大的培训机制。有培训、有分享、有陪访、有演练。
三个底层逻辑:
第一个说WHY的能力
第二个以终为始的思维
第三个是目标必达使命必达
如何实现目标?
1、目标线:“订目标”、“定目标”、“盯目标”。
2、状态线:管理者要激发员工的斗志,让他们保持良好的状态。
3、技能线:技能的提升就是要靠强大的培训机制。有培训、有分享、有陪访、有演练。